Maîtriser les risques comptables et financiers

Le contrôle interne est une notion issue du secteur privé. Il se définit comme un ensemble de dispositifs permanents et formalisés permettant de disposer d’une assurance raisonnable de maîtrise des risques. Dans les EPLE, il est rendu nécessaire par :

• la complexité croissante des structures et de l’environnement ;
• les risques multiples et multiformes (juridique, financier, d’image) ;
• l’impossibilité de gérer tout seul (qu’il s’agisse du chef d’établissement ou du comptable) ;
• la nécessité de travailler en équipe, de savoir et pouvoir déléguer, de formaliser, tracer, outiller.

Afin de garantir la régularité, la sincérité et la fidélité des comptes dans le respect des procédures comptables et budgétaires, il convient de mettre en place une stratégie de maîtrise des risques financiers et comptables.

Elle passe par l’analyse des risques puis les mesures correctives et enfin l’adaptation de l’organisation.

Si l’agent comptable en est le pilote naturel, d’autres acteurs doivent s’impliquer, notamment le chef d’établissement, les adjoints gestionnaires, les équipes de gestion et comptabilité.

Le chef d'établissement-ordonnateur s'appuie sur les compétences de l'adjoint gestionnaire afin de soutenir et partager la maîtrise des risques comptables et financiers. Sans être le spécialiste de l'analyse financière, l'ordonnateur, avec l'appui de l'agent comptable, et grâce à son expertise, dispose des principaux concepts pour présenter les enjeux, les moyens afin de mettre en œuvre les actions utiles au pilotage.