Qui peut coordonner le réseau ?

Ce doit être un agent doté de connaissances et compétences solides en matière de prévention des risques, mais aussi de bonnes capacités à coordonner l’action des AP/relais de prévention (savoir animer des réunions, gérer une équipe, communiquer, etc.). La coordination est en général dévolue au conseiller de prévention.

Fichepratique

Sommaire

1. Choisir son réseau
2. Définir les principes de fonctionnement du réseau
3. Pérenniser votre réseau
4. Schéma

Notre conseil
Évitez les erreurs
FAQ
Aller plus loin

Outils et modèles (2)

Modèle de lettre de cadrage pour les assistants et conseillers de prévention pour votre collectivité (réf : dtou4241)
Guide de travail pour les assistants de prévention permettant de définir leurs moyens, rôles et missions (réf : dtou4243)

Fiches associées (5)

Partenariat local

Mettre en place un réseau d’assistants ou de relais de prévention locaux

Réservé aux abonnés

Demande de devis Essai gratuit

Mis à jour le 29 sept. 2025 par Nicolas Renner | Coordonné par Nicolas Renner | Référence : 5604

L'essentiel par l'éditeur

La mise en place d'un réseau d'assistants de prévention permet d'intégrer les problématiques de sécurité au plus près des services, de mutualiser les compétences et d'améliorer la circulation de l'information. Les configurations varient selon la taille et les besoins des collectivités, allant d'un réseau léger à une organisation plus structurée. La formation continue et la motivation des agents sont essentielles pour pérenniser le réseau, tout en assurant une coordination efficace par un conseiller de prévention.

Quels sont les avantages d'un réseau d'assistants de prévention pour les collectivités ?
Comment choisir et organiser un réseau d'assistants de prévention ?
Quelles sont les étapes clés pour pérenniser un réseau d'assistants de prévention ?

Les questions de santé et sécurité au travail touchent tous les niveaux de la collectivité ; les assistants/conseillers de prévention y jouent un rôle majeur.

Il est possible pour certains établissements d’envisager de mettre en place un réseau d’acteurs de la prévention. Ce type d’organisation peut se révéler pertinent dans les moyennes et grandes collectivités (nombreux services, éloignement géographique, risques très différents, activités variées).

Comment mettre en place un réseau ? Comment l’organiser pour assurer au mieux son efficacité ?

Choisir son réseau

La première question à se poser est la pertinence de la mise en place d’un réseau de relais de prévention. Pour ce faire, il faut en déterminer :

les avantages : intégration des problématiques de sécurité au plus près des services et du terrain ; mutualisation des compétences sur les différents risques ; meilleure circulation de l’information ; confrontation des points de vue à travers un travail collectif ;
les inconvénients : gestion du réseau ; moyens à mettre en œuvre (temps consacré aux missions, personnel formé et qualifié).

Vous devez ensuite définir les acteurs de votre réseau. Plusieurs configurations sont possibles :

Un ou plusieurs conseillers de prévention (CP) et un réseau d’assistants de prévention (AP) dans les services : c’est l’organisation la plus logique, définie pa...

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 86% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques
Notre IA juridique au service de votre pratique