Fichepratique

Opérer une transformation progressive de la commande publique, travailler en mode projet

Picto abonnement

Réservé aux abonnés | Essayer gratuitement

Référence : 6729

L'essentiel par l'éditeur

La transformation de la commande publique vers le développement durable nécessite une décision politique formalisée, un chef de projet compétent et des comités opérationnels et stratégiques bien structurés. Le chef de projet doit animer et coordonner les efforts, en favorisant la concertation et le dialogue. Un reporting efficace et un passage à l'action permanente sont essentiels pour le succès du projet. Les outils pratiques fournis facilitent la gestion et le suivi du projet.

  • Comment structurer un projet de commande publique durable ?
  • Quel est le rôle du chef de projet dans la transformation de la commande publique ?
  • Comment assurer un reporting efficace dans un projet de développement durable ?

On appelle « projet » un ensemble d’actions entreprises qui ont pour but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée.

La réussite d’un projet s’exprime par :

  • la qualité de la phase de préparation ;
  • la compréhension et l’appropriation par le plus grand nombre de collaborateurs ;
  • les modalités concrètes de mise en œuvre au quotidien ;
  • le suivi du projet.

En premier lieu, il convient de préciser qu’un projet se distingue par sa durée. L’horizon d’un projet s’apprécie à moyen et à long termes, tandis qu’un plan d’action vise une mise en œuvre à effet immédiat.

Les résultats attendus du projet sont appelés « livrables ».

Le projet relatif à la mise en œuvre d’une démarche achat responsable consiste en un ensemble d’actions visant un résultat défini, connu et mesurable. Le projet est limité dans le temps et comporte toujours une notion de nouveauté et de changement.

1.

Arrêter une décision politique

La première étape consiste à formaliser la volonté politique de faire évoluer la commande publique autour des enjeux du développement durable.

Même si ce projet prend, en général, sa place dans un dispositif plus global comme un Agenda 21 ou encore un plan climat, il est nécessaire de pouvoir marquer cette décision par une délibération cadre (cf. Délibération type et Délibération CGI).

A noter

Cette décision officielle devra préciser les enjeux et les objectifs globaux du projet.

Picto abonnement

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 88% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

visuel interception
  • Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
  • Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques qui répondent à vos problématiques métiers
Essayer gratuitement

Cette fiche est incluse dans l'offre :
Intégral Marchés publics