Quelles sont les réflexions à mener lorsqu’on envisage un recrutement ?

On peut citer les suivantes :connaître exactement le futur positionnement du poste dans l’organisation ;relire sa fiche de délégation, partie gestion des ressources humaines et du recrutement ;vérifier ses missions ;respecter les procédures en usage dans votre établissement ;intégrer cette commande dans le plan stratégique de la direction générale, qui peut être, par exemple, l’ouverture d’une nouvelle structure ;appréhender la philosophie et la stratégie de la direction générale ;réfléchir à la politique opérationnelle la plus adaptée à mettre en œuvre.

Fichepratique

Sommaire

1. Préparer la campagne de recrutement
2. Développer la campagne
3. Finir la campagne : la contractualisation et l’intégration

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Recruter le personnel d’encadrement (secteur privé)

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Coordonné par Henri Badell | Référence : 4995

L'essentiel par l'éditeur

Optimisez votre campagne de recrutement de personnel d'encadrement dans le secteur privé en suivant une préparation rigoureuse de deux mois minimum. Équilibrez votre plan de trésorerie et ciblez des profils expérimentés. Participez à des réunions publiques pour renforcer vos relations et informez les institutions internes des postes à pourvoir. Formalisez les critères de sélection et développez un rétroplanning pour suivre l'avancement. Assurez une intégration réussie grâce à un parrainage efficace.

Comment préparer efficacement une campagne de recrutement pour le personnel d'encadrement ?
Quelles sont les étapes clés pour développer une campagne de recrutement dans le secteur privé ?
Comment assurer une intégration réussie des nouvelles recrues dans un Ehpad ?

Pour avoir les meilleures chances d’embaucher les médecins coordonnateurs, les infirmières coordonnatrices, les cadres hôteliers ou encore les psychologues qui correspondent à vos attentes, il faut :

bien connaître les professions médico-sociales d’encadrement ;
avoir une démarche de recrutement cohérente.

La présente fiche aborde les bonnes pratiques attendues du directeur d’Ehpad dans son approche du recrutement.

Préparer la campagne de recrutement

Sachant que la durée préparatoire de la campagne de recrutement est de deux mois au minimum :

Faites un court diagnostic de la situation.
Respectez le tableau de montée en charge validé.
Veillez d’emblée à équilibrer le plan de trésorerie.
Ayez une vision de votre équipe cadre idéale : médecin coordonnateur, infirmier diplômé d’État coordonnateur (Idec), psychologue…
Cherchez des profils de cadres ayant une expérience réelle de la fonction à occuper.

Sur le plan des relations publiques

En termes de relations publiques, il est vivement conseillé de :

participer aux réunions de proximité (avec la mairie d’accueil, voire Pôle emploi) ;
présenter votre Ehpad et ses besoins en recrutement aux partenaires (médecins locaux, pharmacies, hôpitaux, centre local d’information et de coordination...

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