Pourquoi les journalistes sollicitent-ils les services et pas les élus ? Peut-on dire à un journaliste que ce n’est pas le directeur, mais l’élu qui va répondre, sans casser la relation ?

Même si les élus sont parfois de bons spécialistes du domaine que recouvre leur délégation, ils sont par définition moins proches de l’opérationnel que les services. Les élus sont par nature surexposés médiatiquement et les journalistes souhaitent contacter de nouveaux interlocuteurs. Vous pouvez expliquer au journaliste que vous ne souhaitez pas apparaître personnellement tout en répondant à ses questions si vous le souhaitez, mais le mieux est encore d’établir une règle de fonctionnement qui permette de répartir les prises de paroles entre élus et services, en fonction des personnalités des uns et des autres.

Fichepratique

Sommaire

1. Étudier le terrain
2. Se constituer un carnet d’adresses
3. Utiliser le carnet d’adresses : comment prendre contact avec un journaliste ?
4. Entretenir son réseau

Notre conseil
Évitez les erreurs
FAQ
Aller plus loin

Fiches associées (5)

Se constituer un réseau de contacts presse et médias

Réservé aux abonnés

Demande de devis Essai gratuit

Coordonné par Émilie Pelzak | Référence : 7345

L'essentiel par l'éditeur

Pour optimiser vos relations presse, il est crucial de bien connaître le paysage médiatique et de tisser des liens avec les journalistes. Identifiez les médias locaux et nationaux pertinents, et utilisez les réseaux sociaux pour suivre les journalistes. Constituez un carnet d'adresses sur mesure et entretenez des relations personnalisées. Soignez vos communiqués de presse et privilégiez la qualité des échanges. Enfin, élargissez votre réseau aux influenceurs numériques pour maximiser la visibilité de vos actions.

Comment se constituer un réseau de contacts presse efficace ?
Quelles sont les meilleures pratiques pour entretenir des relations avec les journalistes ?
Comment utiliser les réseaux sociaux pour améliorer ses relations presse ?

Consacrer du temps à construire un réseau de contacts presse peut sembler secondaire à bien des directeurs de centres communaux/intercommunaux d’action sociale (CCAS/CIAS), pris par des tâches plus directement liées à leur cœur d’activité. Il s’agit pourtant d’un des maillons importants d’une politique de communication cohérente.

La maîtrise des relations presse permet d’entretenir et de développer l’image de votre CCAS/CIAS auprès du public. Elle présente à cet égard deux avantages essentiels :

Cela coûte bien moins cher qu’une campagne de communication classique (frais d’agence, d’impression, de diffusion…).
La crédibilité d’une retombée presse (article, reportage…) est toujours supérieure à celle d’un support de communication classique. En revanche, elle implique une forme de lâcher-prise dans la mesure où vous ne contrôlez pas l’information publiée.

Trouver le bon équilibre commence par savoir construire et entretenir un réseau de contacts.

Étudier le terrain

Si intéressant que soit le sujet que vous portez, le fait de connaître les journalistes ne peut qu’augmenter vos chances de les voir s’y intéresser. Néanmoins, tous les médias, quels qu’ils soient, partagent un point commun : ils sont littéralement assaillis de sollicitations. Multipliez donc vos chances d’être repéré en étudiant le paysage médiatique qui vous entoure :

Identifiez les médias présents sur le territoire. Recensez les supports existants en demandant de l’aide à différents partenaires : le cabinet du maire et les services communication des collectivités territoriales connaissent généralement bien les médias locaux.
Renseignez-vous sur leur fonctionnement, notamment leurs contraintes de bouclage (les heures limite de remise des contenus).
Au-delà de la presse locale, rep...

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 82% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques
Notre IA juridique au service de votre pratique