Une grille d’évaluation est-elle réellement nécessaire pour un entretien de recrutement ?

La grille d’évaluation est souhaitable car c’est un outil qui va aider à prendre de manière objective la décision d’embauche. Elle est d’autant plus utile qu’il y a plusieurs candidats. La grille permet d’identifier les critères d’évaluation en fonction du poste, liés au savoir (connaissance du cadre réglementaire…), au savoir-faire (compétences managériales et organisationnelles, maîtrise de la conduite de projet…), au savoir-être (autonomie et sens des responsabilités, goût du travail en équipe…) et à la motivation du candidat (préparation à l’entretien, disponibilité pour le poste…). En prévoyant une cotation pour chaque item, cela va permettre de mieux identifier chaque candidat et d’émettre une évaluation globale prenant en compte l’indispensable, le souhaitable et le rédhibitoire.

Faut-il évoquer la rémunération dès le premier entretien d’embauche ?

Cela n’apparaît pas nécessaire si un second entretien est déjà programmé mais il est possible de demander au candidat ses prétentions. Avant de s’engager, il est préférable d’avoir une vision exhaustive de la situation de tous les postulants. La rémunération sera utilement évoquée dans un deuxième temps pour le ou les candidats retenus, et la remise d’une fiche financière finalisera la proposition de la collectivité.

Y a-t-il des questions types qui me permettent de cerner le candidat ?

Les questions suivantes permettent, à titre d’exemple, de cerner :la motivation : « Pourquoi avez-vous postulé dans notre collectivité ? »les compétences : « Quels sont les points forts de votre parcours professionnel ? »l’adéquation au poste : « Qu’est-ce qui vous intéresse le plus et le moins dans le poste proposé ? Qu’est-ce qui est important pour vous dans le travail ? »les qualités relationnelles : « Comment concevez-vous le rôle de manager ? Qu’est-ce qui est essentiel pour vous au niveau de l’environnement de travail ? »les capacités d’autoévaluation : « Vos points forts, vos points faibles ? En quelques mots, parlez de votre personnalité. »

Fichepratique

Sommaire

1. Convoquer le candidat
2. Accueillir le candidat pour un entretien d’embauche
3. Présenter la collectivité et le poste au candidat lors de l’entretien de recrutement
4. Conduire l’entretien de recrutement
5. Conclure l’entretien de recrutement

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Grille d’évaluation du candidat (réf : dtou2099)

Fiches associées (4)

Conduire l’entretien de recrutement

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Mis à jour le 8 sept. 2025 | Coordonné par Florian Glay | Référence : 2198

L'essentiel par l'éditeur

L'entretien de recrutement est crucial pour évaluer les compétences et motivations des candidats tout en respectant les règles de non-discrimination. Il est essentiel de préparer l'entretien en définissant une stratégie, en connaissant le CV et la lettre de motivation, et en créant un climat de confiance. L'accueil du candidat, la présentation de la collectivité et du poste, ainsi que la conduite de l'entretien doivent être soignés. L'utilisation d'une grille d'évaluation est recommandée pour objectiver la sélection.

Comment préparer efficacement un entretien de recrutement ?
Quelles sont les règles à respecter pour éviter la discrimination lors d'un entretien ?
Pourquoi est-il important d'utiliser une grille d'évaluation lors d'un entretien de recrutement ?

Dans un contexte où les employeurs publics disposent de fortes difficultés de recrutement et où une concurrence entre les collectivités apparaît pour attirer les candidats, l’entretien de recrutement constitue une étape indispensable pour séduire le candidat et permettre à la collectivité de faire un bon choix.

Convoquer le candidat

Préalablement à l’entretien, le recruteur devra sélectionner les candidats qu’il souhaite recevoir en fonction des CV et des lettres de motivation reçues.

Attention, vous devez veiller à ne pas discriminer à cette étape. La convocation est une des premières impressions que laisse la collectivité au candidat. Vous devrez veiller à y prêter une attention particulière. Il est conseillé d’échanger avec le candidat sur ses disponibilités pour vous rencontrer.

Vous veillerez à indiquer précisément l’adresse et l’heure du rendez-vous ainsi que les participants, les moyens d’accès au lieu du rendez-vous (parking, transports en commun) et les modalités d’accès au bâtiment (par exemple, sur la nécessité de disposer d’une carte d’identité).

N’hésitez pas à confirmer les éléments évoqués dans...

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