Culture et communication

Culture et communication Action culturelle Définir des stratégies de financement pour élaborer un plan de redressement

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Définir des stratégies de financement pour élaborer un plan de redressement

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Un plan de redressement est le levier logique de la survie d’une entreprise culturelle en situation financière difficile. Son élaboration mobilise un regard élargi sur les déterminants économiques et financiers du projet, questionne le passé et les causes de la situation, projette le futur et positionne les stratégies de restructuration au regard des enjeux de développement.

Vient alors la phase de mobilisation des ressources nécessaires à sa mise en œuvre. Celle-ci implique une triple analyse :

  • la capacité financière endogène de l’entreprise ;
  • l’environnement partenarial avec ses contraintes spécifiques ;
  • les opérateurs financiers directs et indirects.

Dans le champ culturel, la mobilisation des ressources dans un plan de financement s’appuie sur une vision aiguë de l’économie du projet. Cette précision de l’approche favorise la mobilisation de partenaires.

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Analyser la capacité financière interne pour élaborer un plan de redressement

Un plan de redressement s’exprime au travers d’une version spécifique de l’outil financier que constitue le plan de financement.

Ce document identifie deux sources possibles d’argent internes à l’entreprise :

  • les apports faits à l’entreprise par ses « associés » ;
  • l’autofinancement potentiellement dégagé par l’activité prévisionnelle.

Les approches classiques se complexifient...

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