Comment synthétiser l’évolution du métier de directeur des affaires culturelles au cours des dernières décennies ?

Question

Accepted Answer

Le directeur des affaires culturelles d’une collectivité n’est plus seulement le porte-drapeau d’une mission de service public culturel. S’il demeure un homme de conviction, animé par le souci de  démocratiser la culture , il doit aussi faire preuve d’une palette très étendue de compétences. 
 Son parcours professionnel et son profil peuvent varier d’une collectivité à l’autre de façon importante, mais derrière ces disparités, on retrouve toujours deux grandes fonctions. La première est liée à la direction d’un service au sein d’une collectivité (c’est sa fonction de manager et de gestionnaire) ; la seconde, spécifique, est liée à l’exercice du métier – la maîtrise des institutions et des réseaux, tout comme la capacité à mettre en cohérence des actions et des partenaires multiples, s’y avèrent primordiales. Par ailleurs, ces deux fonctions ne peuvent s’exercer pleinement que dans la  confiance réciproque , voire la complicité, avec l’élu. 
 Cette évolution du métier est le fruit de la transformation profonde du positionnement des collectivités territoriales en matière culturelle,ainsi que d’un changement profond dans leur organisation : la création des services culturels et les besoins de professionnalisation et de spécialisation les ont conduites à se doter d’ équipes structurées  chargées de mener à bien leur stratégie culturelle.

Définir le profil du directeur des affaires culturelles

Contexte

Comprendre les modalités d’accès au poste de directeur des affaires culturelles