Culture et communication

Culture et communication Action culturelle Définir les objectifs et les logiques du budget analytique d’une entreprise culturelle

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Définir les objectifs et les logiques du budget analytique d’une entreprise culturelle

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

Construire un budget analytique est une démarche volontariste. Il n’existe en effet aucune obligation en la matière, et encore moins de modèles normatifs. Toutefois, nécessité fait loi et les entreprises culturelles mettent en place ce type d’outil au regard de deux enjeux professionnels :

  • la nécessité de communiquer aux financeurs des budgets de projet efficaces ;
  • le besoin de gérer les actions sur la base d’indicateurs de suivi efficients.

Mettre en place un budget analytique aide à répondre à la question : comment se constitue un résultat ? Répondre à cette interrogation implique de mettre à plat l’économie de l’entreprise et donc de définir des choix.

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Comprendre l’utilité d’un budget analytique efficient pour l’entreprise

Les responsables d’entreprise culturelle font souvent de la gestion analytique sans le savoir.

Or, cet univers naturel est porteur de complexités réelles :

  • comment affecter des coûts de structure ?
  • comment calculer le prix de revient d’un bien ou d’un service ?
  • comment harmoniser des documents produits sous des formes différentes, pour des destinataires différents ?

Ces...

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