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Bruno Cohen-Bacrie

Bruno Cohen-Bacrie

Bruno Cohen-Bacrie

Directeur de la communication et de l'événementiel

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Directeur de la communication et de l’évènementiel de la ville de Pont-de-Claix (Isère, 11 000 habitants) depuis juin 2025, il était dircom de la ville de Dieppe (Seine-Maritime) depuis juillet 2023.

Il a dirigé, de juin 2019 à juin 2023, la communication du Département/Région de Mayotte, le 101e et plus récent département français.

Refonte du magazine territorial, du journal interne, de l’Agenda départemental, réorganisation de la direction de la communication, il y a impulsé de nombreux chantiers.

Il était précédemment directeur de la communication de la ville d’Echirolles (2001-2019).

Fort d’une longue expérience comme directeur de la communication en collectivité, il est l’auteur de nombreuses publications et collabore notamment à la Lettre du cadre territorial et au magazine Technicités.

Il a notamment enseigné durant 15 ans à l’Institut de la communication et des médias de l’Université Stendhal à Grenoble.

Il contribue à la réflexion sur les réseaux de communicants locaux et les enjeux de la profession.

Publications récentes

  • Fiche pratique

    Concevoir un rapport annuel d’activité

    Un collaborateur d’une direction des affaires culturelles, d’un établissement public ou d’une structure culturelle est chargé chaque année de réaliser un document de référence obligatoire, le rapport annuel d’activité, qui : s’appuie sur les missions statutaires de l’organisation ; fait le lien avec le précédent rapport ; reprécise les objectifs d’une stratégie pluriannuelle ; présente les étapes de travail en cours ; annonce les résultats ; fait apparaître les écarts entre les objectifs et les résultats ; mesure les avancées ; approche la mesure de la performance (quand elle est « mesurable »). Une fois publié, le rapport annuel d’activité est susceptible d’être lu ou consulté par : les décideurs ; les employés ; les techniciens ; les journalistes ; les concurrents ; le grand public. Qui peut être chargé de sa rédaction ? Quels en sont les éléments principaux ? Existe-t-il un rapport d’activité type ? Comment en faire un outil efficace en termes d’information ?

    #rapport #communication interne
  • Fiche pratique

    Mobiliser les réseaux sociaux au bénéfice d’un projet culturel

    Pourquoi mobiliser les réseaux sociaux ? Tout simplement parce que votre public s’y trouve ! Ce sont des outils extrêmement efficaces pour véhiculer une information : auprès d’un large public avec des cibles parfois distinctes de la version papier ; rapidement,voire instantanément ; à peu de frais. Les réseaux sociaux sont de formidables outils de communication ; encore faut-il savoir les choisir et mettre en place une bonne stratégie de communication en fonction de vos objectifs et de vos moyens. Les associer à un ensemble de médias différents est un plus.

    #ntic #réseaux sociaux
  • Fiche pratique

    Élaborer un plan de communication interne de gestion de crise

    Qu’elles soient d’ordre sanitaire, industriel, environnemental ou même politique, les crises nécessitent une bonne gestion en termes de communication. Les plans de communication de crise sont au cœur de chaque étape de la gestion de crise. Un plan prépare une communication de crise ciblée et adaptée au cadre et aux besoins spécifiques de l’organisation concernée. En effet, une planification efficace basée sur un processus bien défini dans une situation de crise aiguë peut être cruciale pour la gestion réussie d’une crise. Dans une telle situation, l’interne joue un rôle essentiel : parce que les agents sont des acteurs de la gestion de crise mais aussi des ambassadeurs de l’image de la collectivité. Un plan de communication interne portera nécessairement une attention toute particulière aux agents, premiers dépositaires des missions de l’organisation concernée. Cette fiche recense les enjeux et atouts de cette démarche.

    #communication interne #gestion de crise
  • Fiche pratique

    Communiquer sur les élections européennes

    Les prochaines élections européennes auront lieu en France le 9 juin 2024. Tous les 5 ans, les citoyens des pays de l’Union européenne élisent en effet leurs représentants qui siègent au Parlement européen à Strasbourg. Inscrites dans le paysage démocratique français depuis plusieurs décennies, les élections européennes semblent devenues des échéances à enjeux, pourtant peu mobilisatrices pour les électeur(trice)s français(es). Les taux d’abstention records enregistrés lors des précédentes élections des député(e)s européen(ne)s témoignent d’une désaffection des Français(es) et plus largement des citoyen(ne)s européen(ne)s vis-à-vis de ce scrutin, moins identifié que les élections locales. Les décisions prises au niveau de l’Union européenne sont pourtant au cœur de la vie de nos territoires. La communication sur les élections européennes et les enjeux liés doit permettre de redonner corps et sens à l’Union européenne dans la proximité. Cette fiche recense desrecommandations pratiques pour communiquer efficacement et de façon pédagogique à l’approche du scrutin européen et plus largement sur les questions liées à l’Europe.

    #communication électorale
  • Fiche pratique

    Choisir une agence de publicité adaptée à ses enjeux et contraintes

    Vous souhaitez travailler avec une agence de publicité ou de communication ? Face à la kyrielle de structures, vous ne savez pas comment arrêter votre choix ? Les conséquences d’une mauvaise sélection peuvent être graves : campagne inadaptée, temps et budget gaspillés, impact néfaste sur l’image de votre structure ou de votre collectivité... Choisir une agence de publicité adaptée à ses enjeux et contraintes suppose : d’apprécier les impacts attendus de la campagne de communication ; de sélectionner les agences en vue de la consultation et de leur connaissance minimale de votre environnement local ; de rédiger un brief synthétique et opérationnel à transmettre aux agences ; d’évaluer les propositions et retenir une agence. Le choix d’une agence de publicité ne doit pas se faire dans la précipitation. Même si le temps presse, vous devez respecter des étapes fondamentales, garantes du résultat futur : un projet de campagne parfaitement adapté à vos contraintes et à vos objectifs !

    #stratégie de communication #communication culturelle
  • Fiche pratique

    Utiliser l’affichage pour rapprocher la culture du citoyen

    La culture et le patrimoine représentent des moteurs d’intégration et de lien social. C’est en effet par leur biais que se constituent la citoyenneté, les identités, les communautés, etc. L’affichage urbain est souvent présent dans notre quotidien. Nous passons tous les jours devant une affiche installée sur du mobilier urbain, un abribus, une vitrine commerciale. Cet outil de communication s’avère efficace pour obtenir une visibilité importante (diffusion massive, capacité à toucher une grande partie de la population). L’affichage urbain est donc un outil fréquemment utilisé dans le monde culturel. Les lieux d’exposition ayant été fermés durant la pandémie du Covid-19, l’art et la culture ont investi un des rares supports qui s’offraient encore aux yeux du public : le panneau d’affichage. Dans de petites communes comme dans les grandes villes, les campagnes de publicité ont parfois cédé la place à l’expression culturelle (exposition de portraits thématiques par exemple). Les initiatives des collectivités territoriales se sont depuis développées pour donner à voir la culture dans l’espace public, et ce au plus près des habitants. Favoriser la rencontre avec le public est l’un des atouts de l’affichage au sens large. Cette fiche en détaille les modalités.

    #arts et culture #affiche

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