![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Bruno Cohen-Bacrie
Directeur de la communication et de l'événementiel
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Directeur de la communication et de l’évènementiel de la ville de Pont-de-Claix (Isère, 11 000 habitants) depuis juin 2025, il était dircom de la ville de Dieppe (Seine-Maritime) depuis juillet 2023.
Il a dirigé, de juin 2019 à juin 2023, la communication du Département/Région de Mayotte, le 101e et plus récent département français.
Refonte du magazine territorial, du journal interne, de l’Agenda départemental, réorganisation de la direction de la communication, il y a impulsé de nombreux chantiers.
Il était précédemment directeur de la communication de la ville d’Echirolles (2001-2019).
Fort d’une longue expérience comme directeur de la communication en collectivité, il est l’auteur de nombreuses publications et collabore notamment à la Lettre du cadre territorial et au magazine Technicités.
Il a notamment enseigné durant 15 ans à l’Institut de la communication et des médias de l’Université Stendhal à Grenoble.
Il contribue à la réflexion sur les réseaux de communicants locaux et les enjeux de la profession.
Publications récentes
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Fiche pratique
Favoriser l’inscription sur les listes électorales
Pour tous les politiques, quelle que soit leur implication sur un territoire, ainsi que pour les communicants territoriaux, l’heure des résultats électoraux reste cruciale, puisque significative de l’intérêt porté par les citoyens aux candidatures et aux programmes proposés. Qu’il s’agisse d’élections territoriales ou nationales, on analysera généralement finement tous les résultats de sa localité, quartier par quartier, bureau de vote par bureau de vote. La réalité est sans appel : les élections intéressent de moins en moins les Français et l’abstention s’avère un phénomène de plus en plus prégnant. S’ajoutent à ce phénomène les non-inscrits et les « mal-inscrits » qui représentent environ 13 millions de Français. Pour enrayer cette problématique, de nouvelles réformes structurelles devraient très certainement être envisagées, mais, en attendant, l’inscription sur les listes électorales demeure primordiale pour favoriser la participation et rendre la démocratie plus attractive et plus accessible ; c’est l’objet de cette fiche.
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Fiche pratique
Créer les conditions favorables à la lecture
Beaucoup d’élus, notamment dans les petites communes, sont parfois confrontés à la nécessité de rédiger eux-mêmes les articles des magazines municipaux ou des revues locales. Nous sommes par ailleurs envahis d’informations de tous bords. Quel que soit notre environnement, nous ne pouvons échapper à un flot d’information continue. Le citoyen multiplie, du reste, les sources d’information pour connaître l’actualité locale. Il nous faut « zapper » très vite pour voir émerger les sujets qui nous intéressent réellement. Les habitudes de lecture évoluent, et les images prennent de plus en plus de place. Alors, quand il s’agit d’écrire pour ce même lecteur exigeant, toutes les conditions doivent être réunies pour être efficace. Comment attirer et retenir l’attention ? Comment délivrer le bon message en un minimum de mots ? Voici quelques méthodes pour dynamiser votre écriture et la rendre plus attractive. Bien écrire ne signifie pas faire du style, au contraire, mais plutôt rendre intelligible pour n’importe quel lecteur les actions et événements municipaux. L’écriture journalistique ? C’est la recherche d’un angle, un message essentiel à transmettre, la construction de l’article, les attaques et les chutes, le choix des phrases et du vocabulaire, les critères de lisibilité d’un texte…
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Fiche pratique
Organiser et gérer une photothèque
Le choix d’une photographie ou d’une illustration pour un support de communication mérite que l’on y porte le plus grand intérêt. Une photothèque représente la réponse idéale et, s’il n’en existe pas, il est nécessaire d’en créer une au plus vite. L’image est en effet partout, elle est porteuse de sens et de messages, elle transmet des ressentis, elle partage des ambiances, elle peut être un outil comme un atout en même temps. Autant donc faire en sorte qu’elle soit classée et facilement accessible grâce à l’apport d’une photothèque et d’un iconographe, quand les budgets le permettent. Tous les acteurs de la communication territoriale y trouveront leur compte. Une photothèque, c’est en quelque sorte une banque d’images, qui doit permettre d’identifier l’image la plus adéquate grâce à un chemin d’accès logique et hiérarchisé. Entre actualité et illustration, entre droit d’auteur et droit à l’image, entre licence libre de droit et copyright, de nombreux paramètres sont à intégrer quand on veut organiser et gérer au mieux une photothèque. Là encore, les professionnels de l’image peuvent jouer tout leur rôle.
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Fiche pratique
Trouver le ton juste pour les réseaux sociaux
Les réseaux sociaux ont pris, depuis plusieurs années, une place prépondérante dans la vie publique locale. La récente crise sanitaire a d’ailleurs révélé – si besoin était – la forte croissance du recours aux supports digitaux, médias qui se sont avérés plus efficaces pour tenir le rythme, durant cette période, de l’évolution des informations, quasiment en temps réel. Mais, au-delà de leur usage, qu’illustrent régulièrement les données des baromètres de la communication locale, au-delà de leur efficacité avérée, la question de ce qu’ils véhiculent, de leur contenu, de la manière dont ils le diffusent, est posée. Et ce à plus forte raison quand il s’agit de médias sociaux « officiels » de collectivités. Trouver le ton juste, adapté en termes des cibles visées, devient alors un enjeu primordial. À chaque réseau social doit correspondre une stratégie, sous peine de se disperser, sans résultat à la clé. La créativité n’a en effet pas de limite, sauf l’avis des usagers relativement facile à obtenir. Cette fiche récapitule les grands enjeux propres au ton à trouver sur les différents médias sociaux, en lien étroit avec les questions de rédaction et de charte éditoriale digitale.
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Fiche pratique
Construire un plan de communication intercommunal
La fonction communication est désormais solidement installée dans la plupart des EPCI. Les changements intervenus ces dernières années – fusion, regroupement, modification de dénomination, communes nouvelles – expliquent sans aucun doute qu’une grande partie des citoyens n’identifient pas suffisamment leur intercommunalité, en dépit des efforts – importants – consentis par les communicants. La découverte de l’histoire propre à chaque EPCI, même récente, de sa composition, de ses priorités et des traits caractéristiques du territoire regroupé semble essentielle à une appropriation de la dimension par les habitants. Le travail de communication important, déjà engagé, doit être poursuivi, et un plan de communication, bien conduit, peut représenter un outil approprié pour donner lisibilité et efficacité à la communication intercommunale, en complément de la communication locale de proximité.
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Fiche pratique
Intercommunalité : communiquer en direction des agents
Phénomène encore relativement jeune, la communication intercommunale tend à se généraliser, avec de nouveaux textes qui encouragent aux regroupements, à la faveur de compétences porteuses d’image (sports, équipements, manifestations) ou de compétences ancrées dans la vie quotidienne des habitants, comme le ramassage des déchets ou le soutien à la vie économique. Une des spécificités de cette communication intercommunale, c’est notamment la dualité de ses cibles. Car si l’enjeu d’informer le citoyen reste indispensable, la nécessité d’associer non seulement les élus communautaires et municipaux mais aussi les agents intercommunaux ne l’est pas moins, plus encore dans un paysage territorial longtemps en mouvement. Les identités s’avèrent plus longues à créer que dans les communes où un fond historique ou culturel préexiste souvent. La communication interne intercommunale se doit de contribuer à la création d’une véritable « culture communautaire » dans des institutions issues de territoires où elle n’existe pas toujours. Et débuter par les agents est la base. Comment y parvenir ? Quels outils utiliser pour toucher ce public exigeant ?
