Bruno Cohen-Bacrie

Bruno Cohen-Bacrie

Bruno Cohen-Bacrie

Directeur de la communication et de l'événementiel

Biographie professionnelle

Directeur de la communication et de l’évènementiel de la ville de Pont-de-Claix (Isère, 11 000 habitants) depuis juin 2025, il était dircom de la ville de Dieppe (Seine-Maritime) depuis juillet 2023.

Il a dirigé, de juin 2019 à juin 2023, la communication du Département/Région de Mayotte, le 101e et plus récent département français.

Refonte du magazine territorial, du journal interne, de l’Agenda départemental, réorganisation de la direction de la communication, il y a impulsé de nombreux chantiers.

Il était précédemment directeur de la communication de la ville d’Echirolles (2001-2019).

Fort d’une longue expérience comme directeur de la communication en collectivité, il est l’auteur de nombreuses publications et collabore notamment à la Lettre du cadre territorial et au magazine Technicités.

Il a notamment enseigné durant 15 ans à l’Institut de la communication et des médias de l’Université Stendhal à Grenoble.

Il contribue à la réflexion sur les réseaux de communicants locaux et les enjeux de la profession.

Publications récentes

  • Fiche pratique

    Créer des liens entre Internet, intranet et extranet

    Au-delà du langage spécifique au Web, parfois dissuasif, de nombreuses collectivités travaillent concrètement à créer des liens entre site Internet et portail intranet, en offrant même des possibilités d’accès limité à des personnes ressources (élus, cadres…) via un extranet. Il s’agit alors de déterminer les usages les plus demandés, les plus utiles à la collectivité, et de proposer des solutions techniques tout en étant attentif à la cohérence des différents outils. Lier Internet, intranet et extranet, c’est créer les conditions d’une véritable complémentarité de ces supports.

    #ntic #communication interne
  • Fiche pratique

    Communiquer sur la gestion des incivilités

    Au-delà des crimes et délits inscrits et condamnables par la loi, la question des incivilités, entendues comme des nuisances qui bousculent l’ordre social établi, se trouve depuis plusieurs années au cœur des préoccupations de la société française. Face à l’injonction souvent adressée aux collectivités de renforcer le civisme, il est nécessaire de développer une stratégie de communication sur la gestion des incivilités. La problématique des incivilités est complexe à appréhender car elle ne relève pas toujours et entièrement de la compétence des collectivités locales. Pour autant, de nombreuses actions publiques sont à relier à ce sujet et il est nécessaire de les valoriser dans ce sens. De plus, la mission des collectivités locales est également d’envoyer des signaux forts sur le respect des autres et le « vivre ensemble », ce qu’une communication bien structurée et conçue peut permettre de faire passer pour ainsi espérer des changements.

    #communication externe #maintien de l'ordre public
  • Fiche pratique

    Acheter un espace promotionnel

    Dans un contexte où les citoyens multiplient les canaux d’information relatifs à la vie publique locale, les modes d’information de la collectivité ont toute leur importance. Les médias traditionnels – magazine municipal, site Internet, tracts, affiches, réseaux sociaux – sont bien connus. Mais dans ce monde de l’image, la publicité conserve un fort pouvoir d’attractivité. Les villes, départements ou régions ont fréquemment recours à l’achat d’espace, en recherchant les médias à fort impact. L’argent public se faisant rare, il convient de trouver les supports de communication à forte valeur ajoutée. Négocier l’achat d’espace, obtenir les meilleurs tarifs, choisir le bon message dans le média idoine, organiser la complémentarité des messages diffusés : tout cela revêt une importance toute particulière. Cette fiche recense des conseils pour optimiser l’achat d’espace.

    #marketing territorial #support de communication
  • Fiche pratique

    Mesurer l’impact du numérique sur les services de communication territoriaux

    Cap’Com, le forum de la communication territoriale, a lancé une enquête sur l’impact du numérique dans les services de communication des collectivités publiques. 333 responsables de la communication y ont participé. Cette enquête, conduite en partenariat avec Lecko, institut d’étude en organisation et nouvelles technologies, permet de mieux appréhender la place des outils numériques dans les collectivités locales, mais aussi les évolutions d’organisation, de métier et de compétences que ces outils nécessiteront dans les prochaines années. À l’heure où la majorité des enquêtes s’intéressent à l’utilisation du numérique, celle-ci a souhaité étudier cet outil sous l’angle de son appropriation interne et des changements induits. Un nouveau canal s’installe et avec lui nombre de questionnements : Quelles compétences seront nécessaires demain ? Quelles relations avec ses partenaires et sa hiérarchie ? Quelle évolution des rôles et des responsabilités ? Autant de questionnements auxquels cette étude fournit des premières pistes de réponses, significatives dans les grandes collectivités et qui pourraient l’être à terme dans les plus petites, que ces outils impactent moins.

    #services de la collectivité #ntic
  • Fiche pratique

    Renforcer la place des citoyen-ne-s dans sa communication

    La communication publique territoriale a pour mission d’informer les citoyen-ne-s de l’actualité du territoire, des actions engagées dans la proximité et de transmettre les informations d’utilité publique. Les politiques publiques des collectivités territoriales ne sont cependant qu’une facette de la vie des territoires. Leur vitalité doit également être créditée aux citoyen-ne-s, usagers, habitant-e-s qui font vivre ces espaces au quotidien. Au-delà de l’impératif conjoncturel de la participation citoyenne, renforcer la place des citoyen-ne-s est devenu un enjeu de développement du « marketing territorial », de visibilité des démarches locales et plus largement du partage d’un projet de territoire commun aux habitant-e-s et aux institutions publiques. Cette nouvelle stratégie de communication peut être déployée à travers des outils variés qui permettent de renforcer la place des citoyens à différents niveaux. Cette fiche recense des pistes pour renforcer la place des citoyen-ne-s dans la communication territoriale et les outils les plus adaptés pour y parvenir.

    #démocratie participative #stratégie de communication
  • Fiche pratique

    Créer une application mobile locale

    L’usage de l’Internet mobile est en constante progression. Les communes sont, de fait, de plus en plus nombreuses à se doter d’une application destinée à faciliter la vie des visiteurs de passage ou tout simplement à diffuser de l’information à des publics qui y échapperaient sans doute autrement. Il peut également s’agir de proposer aux habitants d’accéder à tous les services en ligne de la ville. La gamme des possibilités est importante. Globalement, selon le Baromètre 2013 de la communication locale, les Français semblent utiliser les supports numériques principalement dans le but d’obtenir des services concrets. Ils déclarent chercher avant tout une information accessible en permanence (55 %) et des services administratifs en ligne (45 %). En complément des supports papier, toujours plébiscités, les outils numériques semblent promis à un bel avenir.

    #ntic #collectivité territoriale

Ressources associées