Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Mettre en place le droit de préemption urbain
Lorsqu’une collectivité souhaite maîtriser le foncier sur son territoire, plusieurs outils sont à sa disposition. Élaborer un document d’urbanisme permet de structurer l’aménagement ; instruire les permis de construire permet d’être toujours informé du développement du territoire. Mais pour aller plus loin, notamment si une collectivité a des projets d’aménagement en tête, mais qu’elle ne dispose pas des terrains nécessaires pour les mettre en œuvre, elle peut instaurer le droit de préemption urbain sur son territoire. Ce droit, bien utilisé, vous permettra d’être informé des projets d’acquisition en cours, et éventuellement, si vos finances le permettent, de vous porter acquéreur d’un bien. Cette méthode, plus douce que l’expropriation, est plus respectueuse du droit de propriété, puisque vous intervenez au moment où un propriétaire souhaite se défaire de son bien, par substitution de l’acquéreur initial.
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Fiche pratique
Réduire la précarité énergétique
Le coût de l’énergie augmente de manière continue depuis plusieurs années. La précarité énergétique est une réalité pour de nombreuses familles qui cumulent faibles revenus et mauvaise qualité thermique des logements. Comment prévenir les dépenses liées à l’énergie dans un logement ? Quels conseils donner aux ménages pour faire des économies d’énergie, alléger leurs factures et protéger l’environnement ? Quelles sont les aides possibles liées à la prévention des dépenses d’énergie ?
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Fiche pratique
Accompagner les personnes prostituées
Vous accueillez une personne prostituée : quelle prise en charge lui proposer ? Deux situations se présentent : vous identifiez une personne pratiquant une prostitution occasionnelle ; vous accueillez une personne dont la prostitution est un mode de vie, une identité. Accompagner les personnes prostituées suppose de : clarifier leur demande ; faire un bilan de leur situation médicale, administrative et sociale afin de les orienter vers des structures spécialisées. L’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de prostitution nécessitent des compétences et des réseaux spécifiques. Il s’agit de mettre la personne en lien avec les services de santé, judiciaires, administratifs et d’insertion professionnelle en fonction de sa demande.
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Fiche pratique
Travailler avec les ateliers d'adaptation à la vie active (AVA)
Les ateliers d'adaptation à la vie active (AVA) des centres d'hébergement et de réinsertion sociale (CHRS) jouent un rôle primordial d’insertion de personnes marginalisées. En amont du parcours de la personne, l'objectif des AVA est de permettre aux personnes hébergées de conserver leur dignité par un travail rémunéré en contrepartie de leur hébergement. La production de biens et de services des ateliers constitue le support à l'action d'insertion. Comment identifier les atouts des AVA ? Comment orienter judicieusement la personne en fonction de ses besoins ? Comment accompagner les personnes marginalisées à retrouver leur autonomie ?
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Fiche pratique
Assurer une passerelle des structures porteuses d’insertion vers les très petites entreprises (TPE)
Les très petites entreprises (TPE, structures de moins de dix salariés) acceptent plus facilement l’embauche de personnes peu qualifiées. Mais elles sont souvent organisées autour du créateur de l’activité. Polyvalent, le chef d’entreprise est en général sur tous les fronts à la fois si bien qu’il consacre peu de temps à la gestion des ressources humaines, au développement et à la recherche de compétences. Comment intervenir auprès des très petites entreprises pour mettre en place une collaboration de qualité ? Travailler avec une TPE consiste à : adopter une méthodologie précise ; connaître leurs spécificités ; proposer une offre de services diversifiée.
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Fiche pratique
Assurer la diversité de la production d'hébergements et de logements aidés pour répondre aux difficultés de l'ensemble de la population
La vocation historiquement universaliste du logement social en France a pour conséquence qu’en s’en tenant aux revenus, 66 % de la population serait éligible au logement social ; mais au-delà de la seule question des revenus, l’hébergement, le logement social et aidé ont vocation à répondre à des problématiques spécifiques à certaines parties de la population, en raison de leur âge, de leur état de santé, de ruptures de vie, etc. Cette vocation universaliste a amené le développement de nombreuses catégories de logements et d’hébergements. En fonction du profil socio-économique de la population présente mais aussi à venir, il est nécessaire d’adopter une démarche projet qui garantisse une adéquation entre les besoins et l’offre du territoire, au travers de l’établissement d’un plan pluriannuel d’adaptation de la production et de la création d’hébergements et de logements aidés, en lien avec les partenaires du territoire et les services municipaux.
