Communication locale
Référence : dtou10382
Cet outil vous permettra d’avoir dans un seul document toutes les notions clés du RGPD.
Référence : dtou2614
À l’heure de choisir les outils destinés à accompagner un processus de communication, certains peuvent être très utilement privilégiés compte tenu de leur efficacité.
Référence : dtou2625
Le label Qualiville est sans doute une démarche contraignante pour les collectivités qui s’y engagent, mais il permet une réelle évolution et une évaluation des services publics locaux de proximité. Cet outil, réalisé par Dimitri Foltran, directeur de cabinet du maire de Colomiers, est issu du travail de retour d’expérience effectué par ce dernier et le directeur de la communication de la ville.
Référence : dtou2742
Il s’agit de la liste des questions que se posent généralement les agents. Il est nécessaire de la modifier ou de l’adapter selon les situations.
Référence : dtou2746
Les exécutifs locaux apportent, à l’occasion du débat d’orientations budgétaires (DOB), des éléments pouvant servir de base à la discussion. Ces différents exemples montrent les informations qu’il est intéressant de donner pour un véritable débat transparent et interactif.
Référence : dtou3846
Il est intéressant de voir le soin apporté à la présentation d’un dossier de candidature, notamment au travers des arguments utilisés pour « vendre » une opération de communication, à plus forte raison s’agissant de marketing territorial, lequel comporte une dimension économique. Retombées médiatiques, coût, publics et médias sont bien mis en avant dans le dossier.
Référence : dtou4780
Avant le recours au juge – qui doit rester exceptionnel –, la lettre de mise en demeure est le moyen le plus efficace d’obtenir une modification du contenu d’une publication.
Référence : dtou4962
La tenue d’une permanence électorale fait partie des dépenses qui doivent être décrites dans les comptes de la campagne électorale. La location de salle est, elle, liée à une décision du conseil.
Référence : dtou6659
Cette légende vous permet de suivre chaque étape des procédures décrites dans les schémas et d’en comprendre la nature.
Référence : dtou7709
Pour un chef d’entreprise, le territoire reste un ancrage fort même s’il lui semble parfois difficile de profiter de sa notoriété. Identifier et valoriser des filières, attirer d’autres entreprises complémentaires est, selon les personnes interrogées, l’un des objectifs premiers du marketing territorial, plus particulièrement pour les entreprises industrielles. Une priorité bien avant l’objectif de faire venir de nouveaux consommateurs, habitants ou touristes, ou même de séduire les investisseurs.
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