Approche managériale du recours aux agents contractuels

Dans la gestion des personnels contractuels, l’art difficile de la pratique managériale impose une adaptation spécifique. Tout d’abord, le recours à ces personnels constitue une dérogation de principe à la règle de pourvoir aux emplois publics par le recrutement de fonctionnaires. Ainsi, ces recrutements, qui devraient en partie avoir vocation à se restreindre au regard des évolutions des dispositions sur le temps de travail, restent possibles mais sont strictement encadrés par la loi. Dès lors, pour ceux qui sont recrutés pour les plus longues périodes, se pose nécessairement la question de leur management dans la durée. En effet, le principe de la carrière, dont relèvent les agents titulaires, ne s’applique pas aux agents contractuels. Ainsi, la particularité de ces agents rend nécessaire un management qui s’adapte au cadre de leurs conditions d’emploi tout en le rendant compatible avec la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences.

Une démarche qui doit donc conjuguer, opportunité, régularité et devenir de ces personnels dont la situation professionnelle est davantage précaire.