Fichepratique

Développer des partenariats – entreprises en tant que structure d’insertion

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Référence : 5175

L'essentiel par l'éditeur

Les structures d'insertion, souvent des entreprises inscrites au RCS, développent des partenariats variés avec des entreprises privées pour co-construire des services, recevoir des moyens, ou promouvoir des pratiques responsables. Les partenariats incluent le bénévolat entrepreneurial, la participation à des instances dirigeantes, le sponsoring et le mécénat. Ces collaborations renforcent l'insertion professionnelle et la commercialisation des offres, tout en respectant les obligations fiscales et éthiques.

  • Quels sont les types de partenariats possibles entre structures d'insertion et entreprises ?
  • Comment convaincre une entreprise de devenir partenaire d'une structure d'insertion ?
  • Quelles sont les implications fiscales des partenariats entre entreprises et structures d'insertion ?

Les structures d’insertion ont des liens variés avec des entreprises. Ces relations sont de fait de nature assez diverses. Cette fiche passe en revue dans un premier temps les différents types de relations avec le milieu économique, puis, dans un second temps, énonce ce qui vous permet d’optimiser la chance de convaincre une entreprise en repérant ce qui fait son intérêt.

Aussi, votre structure d’insertion est outillée pour accueillir des acteurs économiques de son territoire parmi ses parties prenantes dans tous les cas de figure, que ce soit pour l’aide à son fonctionnement interne, pour la commercialisation de son offre à l’externe ou encore pour l’appui à sa démarche d’accès à l’emploi de ses salariés en insertion.

1.

La variété des relations entre associations d’insertion et entreprises

Note d’introduction

Une structure d’insertion fonctionne naturellement selon une démarche « entrepreneuriale ».

En revanche, si elle a opté pour une visée non lucrative, elle cherche à faire des excédents de gestion pour ne pas faire faillite et développer ses fonds propres, mais les réinvestit dans le projet sans attribuer d’équivalents de dividendes.

On peut distinguer les typologies suivantes de partenariats du point de vue associatif (sans être exhaustif) :

  • selon les finalités :
    • co-construire un bien ou un service (par exemple, vous avez une grande connaissance des familles en situation de précarité économique vivant en zone rurale et vous vous associez avec l’entreprise locale délégataire d’une mission de transport public pour concevoir un mode de transport...
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