Que faire si je n’ai pas de ligne éditoriale ?

Dans ce cas, il faut absolument en créer une ! Toute publication répond à des objectifs précis dans un processus plus large de communication. La ligne éditoriale précise la tonalité et l’architecture de votre information. Elle sert de référence, même si elle doit évoluer régulièrement.

Qui doit « centraliser » la complémentarité ?

Si ce n’est le responsable de communication, les chargés de communication doivent pouvoir effectuer cette complémentarité. Une procédure de recoupement de l’information doit aussi être mise en place. Un secrétaire de rédaction peut être un profil intéressant dans ce cas.

Fichepratique

Sommaire

1. Définir son projet
2. Faire ressortir les spécificités de chaque support
3. Sonder la ligne éditoriale du journal
4. Adapter la ligne éditoriale
5. Adapter la maquette du journal et l’arborescence du site
6. Pourquoi ne pas publier un journal en ligne ?

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Outils et modèles (1)

Traitement d’une même information dans le magazine et sur le Web (réf : dtou2602)

Fiches associées (6)

Établir la complémentarité entre le magazine et les supports dématérialisés

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Mis à jour le 1 oct. 2025 par Édouard Guerreiro-Bochereau | Référence : 2777

L'essentiel par l'éditeur

La complémentarité entre le magazine et les supports dématérialisés est cruciale pour une stratégie de communication efficace. Le magazine reste un média central, surtout pour un public plus âgé, tandis que le Web offre interactivité et animation. Une ligne éditoriale adaptée permet de maximiser l'impact des deux supports. La transversalité et la redondance de l'information sont essentielles pour atteindre le public cible. La mise en place d'un journal en ligne peut renforcer l'engagement des lecteurs.

Comment établir une complémentarité efficace entre un magazine et des supports dématérialisés ?
Pourquoi la ligne éditoriale est-elle essentielle pour une stratégie de communication ?
Quels sont les avantages d'un journal en ligne pour les collectivités ?

Aux journaux municipaux sont venus s’adjoindre les sites Internet, les blogs, les réseaux sociaux… Longtemps alimentés en parallèle, ces supports tendent de plus en plus à jouer la complémentarité.

Si l’attente et la lecture ne sont pas les mêmes, ils s’adressent à la même cible, l’usager du service public. Une différence est toutefois à maîtriser : l’audience.

On s’attachera notamment à déterminer :

une méthode pour partager les potentialités de chacun ;
le taux de pénétration dans les foyers pour les journaux imprimés ;
la déclinaison audiovisuelle pour le Web…

Définir son projet

Dans un journal, l’information s’impose au lecteur. Sur le Web, l’internaute en dispose.

Tout consiste donc à se demander en permanence comment compléter par le site Internet une information que l’on compte publier dans le journal… et inversement !

La complémentarité entre l’« info magazine » et les supports dématérialisés s’inscrit donc dans une réelle stratégie, qui doit répondre aux interrogations suivantes :

Comment impacter la ligne éditoriale du magazine ?
Comment organiser mes équipes en fonction de cette stratégie ?
Comment articuler une information en amont ?
Comment adapter le graphisme du magazine ?
Comment rendre interactif le magazine lui-même ?
Comment maîtriser l’articulation avec les réseaux sociaux et les blogs territoriaux ?

Afin d’y répondre, vous devrez effectuer des...

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