Faire vivre sa démarche d’évaluation des risques professionnels (EvRP) dans le temps

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Mise à jour le 22 janv. 2025 | Référence : 9924

L'essentiel par l'éditeur

La démarche d'évaluation des risques professionnels (EvRP) doit être maintenue vivante grâce à un comité de suivi impliquant divers acteurs, dont la FSSCT. La décentralisation vers les services améliore l'efficacité et l'implication des managers. Des indicateurs spécifiques et une évaluation continue des mesures de prévention sont essentiels pour ajuster les actions. La méthode d'EvRP doit évoluer pour rester pertinente, avec une communication adaptée pour expliquer les changements.

  • Comment maintenir l'engagement des acteurs dans la démarche d'évaluation des risques professionnels ?
  • Quels sont les avantages de décentraliser la démarche d'évaluation des risques ?
  • Comment choisir et utiliser efficacement les indicateurs pour l'évaluation des risques ?
1.

Maintenir la mobilisation de l’ensemble des acteurs de la prévention autour du projet d’EvRP

Instaurer un comité de suivi

Une fois l’EvRP initiée, le comité de pilotage (cf. Déterminer la méthode à mettre en œuvre pour évaluer les risques professionnels) peut évoluer en comité de suivi de la démarche d’EvRP.

Son rôle sera alors orienté vers :

  • le suivi et l’évaluation des réalisations issues de l’EvRP ;
  • l’information régulière auprès des services de la collectivité concernant l’avancée de la démarche.

Idéalement, la composition du comité de suivi sera la suivante :

  • des membres de la formation spécialisée en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail (FSSCT) ou, éventuellement, du comité social territorial (CST) ;
  • le médecin du travail ;
  • un ou des élus référents ;
  • le directeur général des services ;
  • les directeurs des ressources humaines, des services techniqu...
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