L’analyse des risques dans la démarche qualité

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Mise à jour le 31 août 2023 | Référence : 14185

L'essentiel par l'éditeur

La gestion des risques est cruciale dans la démarche qualité des ESSMS, impliquant l'identification, l'analyse, la hiérarchisation et la gestion des risques. Les risques usagers incluent fugue, addictions, chutes, tandis que les risques professionnels sont documentés dans le DUERP. Les risques établissement, comme incendie ou défaillance énergétique, nécessitent un plan de continuité. L'évaluation des risques doit être intégrée au projet personnalisé, en collaboration avec la personne accompagnée.

  • Quels sont les principaux risques à évaluer dans les ESSMS ?
  • Comment intégrer l'évaluation des risques dans le projet personnalisé ?
  • Pourquoi est-il important de réaliser un plan de continuité d'activité pour les risques établissement ?
1.

La démarche de prévention des risques

La gestion des risques est une composante essentielle de la démarche qualité.

Tout processus de gestion de risques se décline en plusieurs phases :

  1. L’identification des risques.
  2. L’analyse et la mesure des risques.
  3. La hiérarchisation des risques.
  4. La gestion du risque : réduction, prévention ou maîtrise.
  5. Le plan d’action (actions a priori et a posteriori).
  6. La boucle rétroactive de contrôle.

Dans le cadre des ESSMS (établissements et services sociaux et médico-sociaux), l’étude des risques se fait à 3 niveaux :

  • Plusieurs risques usagers sont recensés dans le référentiel : fugue ou disparition, addictions et conduites à risques, chutes, dénutrition ou troubles de la déglutition, sexualité, harcèlement, abus de faiblesse, radicalisation, prosélytisme, rupture de parc...
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