Comment être au fait au plus tôt de ces changements ?

Intégrez-vous dans les réseaux professionnels. Ils vous tiennent informé, vous aident à trouver des solutions et vous permettent d’être au fait des expériences innovantes. L’Association nationale des cadres communaux de l’action sociale (Anccas) est un réseau incontournable.

Fichepratique

Sommaire

1. Le cadre de l’action sociale d’un CCAS/CIAS, un ingénieur ingénieux
2. La nécessité de renforcer la relation élu/cadre
3. Un subtil équilibre à trouver entre vie privée et vie professionnelle
4. Le cadre de CCAS/CIAS, coordinateur et animateur de réseau
5. Le cadre de CCAS/CIAS, acteur de l’évaluation des politiques sociales
6. La responsabilité juridique des cadres de CCAS/CIAS
7. Le cadre de CCAS/CIAS au cœur de la communication du projet social de territoire

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La révolution du métier de cadre de CCAS/CIAS

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Coordonné par Émilie Pelzak | Référence : 9381

L'essentiel par l'éditeur

Le métier de cadre de CCAS/CIAS évolue vers un rôle d'« ingénieur ingénieux », promouvant l'innovation frugale pour répondre efficacement aux besoins sociaux avec des ressources limitées. Les cadres doivent renforcer la relation élu/cadre, équilibrer vie privée et professionnelle, et devenir des animateurs de réseau. Ils jouent un rôle clé dans l'évaluation des politiques sociales et la communication du projet social de territoire, tout en assurant la sécurité juridique des actes.

Comment le cadre de CCAS/CIAS peut-il promouvoir l'innovation frugale dans l'action sociale ?
Quelle est l'importance de la relation élu/cadre dans la gestion des CCAS/CIAS ?
Comment les cadres de CCAS/CIAS peuvent-ils équilibrer vie professionnelle et vie privée face aux défis actuels ?

Les centres communaux/intercommunaux d’action sociale (CCAS/CIAS) ont été créés en 1986, dans le prolongement des bureaux d’aide sociale. L’action sociale et le métier de cadre de l’action sociale ont profondément évolué en 30 ans, et il est important de mettre en lumière la complexité de ce métier et les enjeux qui s’y rapportent. La complexification des questions sociales et la raréfaction des deniers publics imposent que le cadre de l’action sociale soit un manager accompli, un développeur ingénieux au service des élus et de ses collaborateurs, et ce pour le bien de la population.

Son profil est donc multiple et nécessite qu’il :

maîtrise les nouvelles technologies ;
soit au cœur d’un réseau professionnel actif ;
soit capable de rationaliser le CCAS/CIAS pour répondre aux contraintes que subissent les collectivités locales.

Comment, dans un contexte aussi difficile, rester un cadre de l’action sociale artisan, créateur et stratège ?

Cette fiche dresse un tour d’horizon du métier de cadre de l’action sociale du XXI^e siècle.

Le cadre de l’action sociale d’un CCAS/CIAS, un ingénieur ingénieux

Le cadre de CCAS/CIAS de demain devra être un « ingénieur ingénieux » qui promouvra une démarche d’innovation frugale. L’innovation frugale consiste à répondre à un besoin social de la manière la plus simple et efficace possible, en utilisant un minimum de moyens. Il s’agit de fournir des solutions de qualité à bas coût ou d’innover mieux avec moins. Ce concept s’inspire du Jugaad (mot hindi qui veut dire « savoir se débrouiller »). Mais la recherche d’opportunités dans l’adversité, le souci de faire plus avec moins, la nécessité de flexibilité, de simplicité, de frugalité, de recherche d’économies d’échelle sont difficilement compatibles avec la lourdeur des procédures administratives de nos CCAS/CIAS !

Faire mieux avec moins est donc un énorme challenge à relever. Cela implique d...

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