Fichepratique

Manager les équipes

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Référence : 9925

L'essentiel par l'éditeur

Manager une équipe implique de clarifier les rôles et responsabilités, définir des objectifs clairs et mesurables, et adapter son style de management selon les situations. L'utilisation de la méthode SMART pour fixer des objectifs, la gestion efficace des conflits, et la motivation des collaborateurs sont essentiels. Une communication fluide et un leadership affirmé favorisent la cohésion et l'efficacité de l'équipe.

  • Comment un manager peut-il clarifier les rôles et responsabilités au sein de son équipe ?
  • Quelles sont les techniques efficaces pour motiver une équipe ?
  • Comment gérer les conflits au sein d'une équipe de manière efficace ?

Manager des équipes en collectivité, c’est amener les collaborateurs à travailler ensemble, en complémentarité, au service d’objectifs communs.

Le manager doit savoir maîtriser les rapports individuels tout en nourrissant le collectif et faire appel pour cela à :

  • des styles de management adaptés ;
  • des méthodes d’organisation du travail ;
  • des techniques de communication solides.
1.

Clarifier

Clarifier les rôles et responsabilités et définir les objectifs doivent être la priorité du manager afin de structurer la dynamique de son équipe.

Les rôles et fonctions

Le rôle peut être défini comme un ensemble d’attentes associées à un poste ou à une fonction au sein d’une organisation. Le manager d’équipe doit s’attacher à définir clairement les rôles selon les fonctions assignées de manière à s’assurer que les compétences requises sont mobilisables, éviter les conflits et définir un cadre de travail commun.

Le tableau ci-dessous liste des fonctions classiques et transposables dans toute équipe en proposant, à titre indicatif, quelques rôles possibles par fonction.

Fonctions et rôles possibles au sein d’une organisation
Fonction Rôles possibles
C...
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