Quel peut être l’apport des réunions de service dans des actions de remotivation des agents ?

Les réunions de service sont importantes. Elles permettent de :renforcer le sentiment d’appartenance à un service ;partager de l’information de manière posée, en prenant le temps des explications ;favoriser les échanges et la remontée d’information.Les réunions doivent se tenir à intervalles réguliers et être un minimum formalisées (convocation, compte rendu), sans pour autant être rigides.Pensez à varier les lieux de réunion ou à apporter quelques viennoiseries si elles ont lieu le matin pour créer un climat de détente propice aux échanges constructifs.

Fichepratique

Sommaire

1. Les marges de manœuvre en matière de rémunération et d’accessoires
2. Les leviers de motivation autres que la politique de rémunération

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Renforcer la motivation des agents

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Mis à jour le 1 oct. 2025 par Céline Dubois | Coordonné par Céline Dubois | Référence : 9709

L'essentiel par l'éditeur

La motivation des agents publics peut être renforcée par divers leviers, notamment la rémunération et les régimes indemnitaires modulables selon la performance individuelle et collective. Le régime indemnitaire Rifseep, composé d'une partie fixe et d'une partie variable, valorise l'engagement professionnel. Les primes d'intéressement collectif, comme la PIPCS, encouragent l'esprit d'équipe. En parallèle, la communication, la reconnaissance, la responsabilisation et l'amélioration des conditions de travail sont essentielles pour maintenir l'engagement des agents.

Comment le régime indemnitaire Rifseep contribue-t-il à la motivation des agents publics ?
Quels sont les avantages des primes d'intéressement collectif pour les agents de la fonction publique ?
Quelles stratégies non financières peuvent renforcer la motivation des agents dans la fonction publique ?

Renforcer la motivation des agents a un impact direct sur :

la diminution de l’absentéisme ;
l’amélioration de la performance.

Il est donc dans l’intérêt des collectivités et des managers de rechercher les leviers de cette motivation. Contrairement aux idées reçues, il n’est pas forcément plus difficile de motiver un agent public plutôt qu’un salarié du secteur privé. En effet, bien que les conditions de rémunération soient moins flexibles, il est tout de même possible de créer les conditions favorables au renforcement de la motivation au sein des équipes.

Les marges de manœuvre en matière de rémunération et d’accessoires

La rémunération reste globalement un outil de motivation important. Il n’est pas impossible d’activer ce levier dans la fonction publique, même si les contraintes de progression salariale sont strictement réglementées. Ce levier peut être individuel ou collectif.

Le régime indemnitaire

Outre les éléments de rémunération obligatoires perçus du fait du statut d’agent public, la part facultative de la rémunération peut être utilisée pour motiver un agent. Le régime indemnitaire est ainsi modulable en fonction :

de la manière de servir de l’agent ;
de son investissement ;
des résultats qu’il obtient dans ses missions.

Les régimes indemnitaires peuvent également tenir compte des résultats collectifs du service.

Fondements juridiques

Le régime indemnitaire d’une collectivité ne peut s’...

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