Les résultats obtenus portent-ils sur la totalité des associations à caractère social ?

Non : toutes les associations ne répondent pas, certaines n’ont plus d’activité. Les résultats portent sur les associations « vivantes », connues dans la commune pour leur activité – qu’elles perçoivent ou non des aides ou subventions communales. L’échantillon obtenu, s’il est suffisamment important, est représentatif.

Fichepratique

Sommaire

1. Établir la liste des associations à caractère social du territoire
2. Élaborer le tableau de synthèse de l’activité associative
3. Analyser les données recueillies
4. Communiquer sur les résultats de l’enquête

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Tableau de synthèse des associations à caractère social (réf : dtou5295)

Fiches associées (5)

Mesurer le poids économique des associations à caractère social

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Mis à jour par Catherine Girard | Coordonné par Émilie Pelzak | Référence : 7465

L'essentiel par l'éditeur

L'analyse du poids économique des associations à caractère social est cruciale pour les collectivités locales. En recensant ces associations, les CCAS/CIAS peuvent mieux comprendre leur impact économique et social. La méthode de l'entonnoir, allant du général au particulier, permet de croiser les données des associations partenaires avec le fichier général. Cette démarche aide à identifier les associations actives, leur localisation, leur financement et leur contribution à l'emploi local, renforçant ainsi la stratégie sociale territoriale.

Comment recenser efficacement les associations à caractère social sur un territoire ?
Quels critères utiliser pour analyser l'impact économique des associations sociales ?
Pourquoi est-il important de communiquer les résultats de l'analyse des associations ?

Le monde associatif joue un rôle incontournable dans les politiques sociales communales et dans l’économie sociale et solidaire (ESS). Les centres communaux/intercommunaux d’action sociale (CCAS/CIAS) travaillent en étroite collaboration avec les associations de leur territoire. Leur pratique consiste généralement à signer des conventions autour de projets et à fédérer les acteurs autour de coordinations associatives. Mais cette relation mérite d’évoluer vers une stratégie d’accompagnement à long terme du monde associatif à caractère social.

Ce monde associatif en pleine mutation est confronté à :

une forte augmentation des besoins sociaux ;
et, simultanément, à des financements publics qui se raréfient.

Il joue un rôle considérable dans les réponses sociales apportées et représente un poids économique certain (peut-être 10 % des emplois communaux), mais ce travail n’est pas du tout mesuré.

La présente fiche explique comment mesurer le poids économique des associations à caractère social pour mieux construire une stratégique d’accompagnement durable à leur égard.

Établir la liste des associations à caractère social du territoire

Les CCAS/CIAS ne connaissent pas toutes les associations à caractère social de la commune. En effet, seule une partie d’entre elles sollicite des subventions communales ou travaille en collaboration étroite avec la collectivité. Recenser les associations en activité oblige à employer la méthode dite « de l’entonnoir », en allant du général au particulier, et à l’inverse à partir des associations partenaires pour les croiser avec le fichier général.

Analyser le fichier général des associations, du général au particulier…

Les associations loi 1901 ont obligation de se déclarer en préfecture : elles sont donc toutes recensées (cf. Aller plus loin) mais déclarent rarement leur dissolution. Aussi, le fichier général des associations n’est pas le reflet de la réalité de la vie associati...

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