Recourir à un intervenant extérieur

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Référence : 5584

L'essentiel par l'éditeur

Faire appel à un intervenant extérieur pour un diagnostic interne permet de pallier un manque de temps ou de compétences, tout en favorisant une démarche participative. Il est crucial de rédiger un cahier des charges précis et de choisir un intervenant adapté, en tenant compte de critères comme la compréhension des objectifs et la maîtrise de la démarche participative. Associer l'équipe au choix de l'intervenant renforce l'engagement et l'autonomie pour les évaluations futures.

  • Quels sont les avantages de recourir à un intervenant extérieur pour un diagnostic interne ?
  • Comment rédiger un cahier des charges efficace pour un intervenant extérieur ?
  • Pourquoi est-il important d'associer l'équipe au choix de l'intervenant ?
1.

Clarifier les résultats attendus

Lors du lancement d’une démarche de diagnostic classique, vous pouvez faire le choix de faire appel à un intervenant extérieur.

Préciser vos raisons

Il est important d’indiquer vos arguments :

  • Vous ne voyez pas comment vous pourriez assumer la réalisation de l’ensemble du diagnostic, au regard de votre charge de travail et de celle de vos collaborateurs.
  • Vous souhaitez qu’une personne extérieure vous aide à animer la démarche participative auprès de l’équipe.
  • Vous n’avez pas toutes les compétences vous et votre équipe pour réaliser l’ensemble des tâches liées au diagnostic dans les temps impartis (compétences techniques, rapidité d’exécution).
  • Etc.

Préciser vos attentes

Il sera nécessaire ensuite de clarifier ce que vous attendez de cet intervenant. Cela peut...

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