Faut-il thématiser un rez-de-chaussée commercial ?

En fonction des besoins du territoire, thématiser le rez-de-chaussée commercial (équipement de la personne, équipement de la maison, commerces de bouche, restauration, etc.) peut parfois améliorer la cohérence et la complémentarité du pôle commercial. Cela dépend donc du territoire.

Le commerce est-il la seule activité permettant de réussir un rez-de-chaussée commercial ?

Suivant les besoins du territoire et l’emplacement du rez-de-chaussée commercial, il peut être pertinent d’utiliser ce rez-de-chaussée pour d’autres activités. Ainsi, il pourrait être opportun d’établir une « maison du droit », une « maison de la santé », un accueil petite enfance ou des services publics.

Fichepratique

Sommaire

1. Identifier le besoin sur la zone de chalandise
2. Connaître l’environnement concurrentiel
3. Estimer l’opportunité d’implantation d’un rez-de-chaussée commercial
4. Penser l’intégration urbaine du projet
5. Concevoir un bâtiment adapté au commerce
6. Commercialiser le rez-de-chaussée commercial

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Réussir les rez-de-chaussée commerciaux des programmes neufs

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Coordonné par Fabien Bottini | Référence : 11110

L'essentiel par l'éditeur

Pour réussir l'implantation de rez-de-chaussée commerciaux dans des programmes neufs, il est crucial de bien définir la zone de chalandise en tenant compte de l'accessibilité et des dynamiques de consommation. L'analyse de l'environnement concurrentiel et l'estimation de l'opportunité d'implantation sont essentielles pour éviter la saturation du marché. L'intégration urbaine et la conception architecturale doivent favoriser l'attractivité commerciale, tandis que des stratégies de commercialisation adaptées peuvent réduire la vacance commerciale.

Comment définir efficacement une zone de chalandise pour un projet commercial ?
Quels sont les critères pour évaluer l'opportunité d'un rez-de-chaussée commercial ?
Quelles stratégies adopter pour réduire la vacance commerciale ?

Le rez-de-chaussée commercial est souvent vu comme un levier de dynamisme et d’animation au sein de son quartier. Mal programmé, il peut produire l’effet inverse avec la vacance commerciale, vecteur d’une image peu dynamique pour le territoire.

Le commerce de proximité ne se décrète pas. Il répond à des règles qui lui permettent de fonctionner et ainsi de jouer son rôle d’animateur de la vie d’un quartier ou d’un village. Un rez-de-chaussée commercial doit être travaillé en amont de la programmation immobilière afin de valider la pertinence du projet, de son ampleur et de son implantation. Anticiper permettra aussi de prendre en compte les contraintes techniques liées à l’activité de certains types de commerces dans la conception du rez-de-chaussée.

Identifier le besoin sur la zone de chalandise

La zone de chalandise sera déterminée suivant :

la nature de l’appareil commercial (quelle vocation ? quelle puissance d’attraction ?) ;
l’accessibilité et les temps de déplacement, notamment en voiture, transport en commun et à pied ;
l’estimation de l’apport de consommateurs, que ce soit de nouveaux habitants, des actifs, des touristes ou encore des flux quotidiens ;
les éventuels projets en cours dont les logements/bureaux au-dessus des futurs commerces.

Cette zone de chalandise doit permettre d’évaluer le nombre de consommateurs potentiels pour le futur projet. Elle peut être découpée en sous-zones correspondant à différentes dynamiques de consommation (achats quotidiens, achats occasionnels, etc.).

Il est préférable de tracer la zone de chalandise selon les contours de périmètres...

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