Que faire avec un DGS indifférent à la communication ?

Un DGS paraîtra indifférent à la communication si celle-ci lui semble être trop entre les mains du politique. Il faut lui faire comprendre qu’il est un rouage essentiel et que votre stratégie sera toujours plus forte avec son expertise. Son indifférence est parfois une vraie latitude laissée au responsable de communication. Elle peut permettre d’avancer favorablement.

Quel « sort » est réservé aux DGS avec la création de communes nouvelles ?

La loi n° 2015-292 du 16 mars 2015 relative à l’amélioration du régime de la commune nouvelle, pour des communes fortes et vivantes, a modifié le dispositif existant de fusion de communes afin de faciliter la création de communes nouvelles.Le IX de l’article 114 de la loi n° 2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République a prévu, par ailleurs, des dispositions spécifiques relatives aux emplois fonctionnels des communes regroupées dans une commune nouvelle, applicables jusqu’au 31 décembre 2016. Depuis le 1er janvier 2017, dans le cadre d’une démarche volontaire de création d’une commune nouvelle, il appartient aux élus, avant sa création, de mettre en œuvre les dispositions de droit commun relatives à la fin des emplois fonctionnels, prévues aux articles L. 544-1 à L. 544-16 du Code général de la fonction publique (CGFP), et, dès la mise en place de la nouvelle collectivité, de choisir le DGS, comme c’est déjà le cas pour les fusions volontaires d’EPCI à fiscalité propre en application de l’article L. 5211-41-3 du Code général des collectivités territoriales (cf. rép. min. n° 96286, JOAN, 8 nov. 2016, p. 9257, Accoyer B.).

Fichepratique

Sommaire

1. Connaître le DGS
2. Ce que peut attendre un DGS de la communication
3. Définir ensemble le champ d’intervention
4. Organiser ensemble un planning de travail
5. Associer le DGS à la stratégie de communication
6. Clarifier la relation au DGS avec les autres acteurs
7. Mettre la communication interne au cœur de la relation

Notre conseil
Évitez les erreurs
FAQ
Aller plus loin

Fiches associées (5)

Se positionner vis-à-vis du directeur général des services

Réservé aux abonnés

Demande de devis Essai gratuit

Coordonné par Bruno Cohen-Bacrie | Référence : 2708

L'essentiel par l'éditeur

Le rattachement au DGS offre une prise directe sur l'avancée des projets administratifs, facilitant le développement des moyens de communication. La communication doit être sensible aux besoins des usagers tout en valorisant le politique. Le DGS, selon son expérience, peut influencer la stratégie de communication, nécessitant une expertise et une pédagogie du responsable de communication. Une relation de confiance et un planning de travail collaboratif sont essentiels pour une communication efficace.

Comment le rattachement au DGS influence-t-il la stratégie de communication ?
Quels sont les rôles et attentes d'un DGS en matière de communication ?
Comment établir une relation de confiance entre le responsable de communication et le DGS ?

Qu’il soit directement rattaché au maire, au directeur de cabinet ou au directeur général des services (DGS), un responsable de communication doit toujours clarifier son champ d’intervention auprès de chacun.

L’objectivité et l’expertise du responsable de communication faciliteront le positionnement vis-à-vis du DGS. Cette relation est, en effet, déterminante et constitue un appui administratif essentiel devant évoluer dans un cadre précis.

Cette fiche fournit des conseils de positionnement bienvenus, s’agissant du lien avec le DGS.

Connaître le DGS

Ce qu’il faut savoir en cas de rattachement direct

Le rattachement au DGS permet d’être en prise avec l’avancée administrative des projets. Ainsi, la stratégie de communication est ici institutionnelle. L’appui direct de l’administration facilite aussi le développement des moyens dont le service communication doit disposer.

Toutefois, la valorisation du politique ne saurait être oubliée et doit également être recherchée.

La communication sera donc toujours sensible au besoin de l’usager sans risquer de perdre la cible citoyenne.

Le rapport du DGS à la fonction de communication

Un DGS a une sensibilité plus ou moins forte à la communication. Plusieurs cas de figure peuvent se présenter :

Il a peut-être été responsable de communication : des responsables de communication sont devenus DGS....

Contenu réservé aux abonnés

Si vous êtes abonné, cliquez pour poursuivre la lecture

Il vous reste 88% à découvrir

Poursuivez la lecture
en profitant d'un essai gratuit (offre sans engagement)

Accédez à une base complète de fiches pratiques et d’outils & méthode
Bénéficiez d’un ensemble de solutions méthodologiques opérationnelles et juridiques
Notre IA juridique au service de votre pratique