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La gestion d’un budget service au sein d’une collectivité

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Le budget est un des actes les plus importants au sein d’une collectivité ou d’un établissement. C’est pourquoi il est nécessaire d’optimiser sa préparation et sa gestion, et cela passe nécessairement par la collaboration des différents acteurs. La gestion d’un budget par service, gestionnaire, fonctionnel ou opérationnel, s’avère une étape indispensable à l’édification d’une fiabilisation comptable et d’une viabilisation budgétaire.

Cette fiche met en lumière, d’une part, l’importance d’identifier les services gestionnaires d’enveloppe budgétaire et, d’autre part, le rôle des services fonctionnels/opérationnels en matière de processus budgétaire et enfin la place des services dans le cadre de l’exécution des dépenses et des recettes.

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L’identification et la collaboration des services

Le budget d’une collectivité ou d’un établissement doit obéir, en matière de préparation, de vote, d’exécution et de gestion, à de grands principes budgétaires : pour l’essentiel, annualité, sincérité, unité, universalité et spécialité. Il est nécessaire d’ajouter, ici, élément spécifique aux collectivités et aux établissements de coopération intercommunale, que ces derniers doivent voter leur budget en équilibre réel.

Plusieurs services...

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