Finances et comptabilité

Finances et comptabilité Pratique des finances territoriales Construire, pérenniser et subventionner un projet de développement durable

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Construire, pérenniser et subventionner un projet de développement durable

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

Aujourd’hui, les collectivités locales représentent le maillon premier de la chaîne indispensable à la préservation de l’environnement et à la qualification de celui-ci.

Le développement durable, comme l’expliquait en 1987 Gro Harlem Brundtland, alors Première ministre norvégienne, est « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs ».

Penser demain est nécessaire mais vivre aujourd’hui est primordial : c’est le défi que doivent relever les collectivités dans une logique de projet transversal et non plus en silo, où le « vert » n’était qu’un faire-valoir de bonne conscience.

À cet effet, les dispositifs contractuels, les appels à projets et les accompagnements sont de plus en plus nombreux dans le spectre des missions des collectivités. Le développement durable se décline en objectifs, en dispositifs et désormais en marques employeur avec l’apparition de la responsabilité sociétale des organisations (RSO) ou responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

L’affirmation de cette volonté se traduit dorénavant en politique publique avec l’apparition de budgets verts visant à afficher fortement cette conviction. Les trois piliers historiques du développement durable (aspect social, aspect économique et aspect environnemental) s’appuient désormais sur la notion de l’humain.

L’objectif de cette fiche n’est pas de lister comme un catalogue les aides possibles mais bel et bien de partir du projet, de l’ambition, et de l’affirmer au travers de choix forts au sein de nos collectivités. Il s’agit bien de passer d’une logique de guichet à une logique de projet.

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Définir les enjeux de la stratégie au travers d’un dispositif porteur et fédérateur pour la collectivité

La méthode est fondamentale à ce niveau d’ambition de projet.

Aujourd’hui, la question n’est pas de savoir si un projet va être subventionné et à quelle hauteur, mais de mesurer son impact sur le bien-vivre quotidien des personnes : le vivre-ensemble.

La logique de guichet est tombée au profit d’une ambition affichée de dispositifs visant à donner une cohérence à l’action quotidienne.

Les actions susceptibles d’afficher une...

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