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Rédiger le calendrier prévisionnel d'exécution

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

La réglementation envisage le délai d’exécution comme un délai global. Cependant, lorsque les marchés sont divisés en lots, comme c’est le cas, en principe, dans le cadre de la construction d’un ouvrage, les candidats doivent, pour pouvoir répondre à la consultation, connaître le détail de l’exécution des travaux, pour chaque lot.

Le maître d'ouvrage doit donc segmenter le délai global d’exécution entre les lots de façon à proposer dans les documents de consultation un calendrier prévisionnel d’exécution précis. En effet, ce document doit permettre aux candidats potentiels de vérifier s’ils sont en mesure, au regard de leur carnet de commande et de la planification des marchés, de pouvoir traiter le marché. En d’autres termes, c’est au regard du calendrier prévisionnel, entre autres, qu’une entreprise décide ou non de répondre à la consultation. Autant lui donner le plus d’informations précises sur les dates et les durées d’intervention pour éviter qu’au dernier moment la date d’intervention du titulaire soit décalée ou la consultation soit relancée car ce dernier n’est pas en mesure d’exécuter les travaux.

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Lire les documents du programme et les études de conception

Tout au long de la phase de conception de l’ouvrage, la question du calendrier prévisionnel des travaux est étudiée. Vous devez donc, pour pouvoir établir un planning cohérent, vous imprégner de ces études.

D’un point de vue concret, on constate bien souvent qu’une programmation sérieuse aplanit considérablement les difficultés liées au planning d’exécution puisque cette phase a pour objectif d’anticiper les contraintes liées à la livraison...

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