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Optimiser le suivi de l’exécution d’un marché en présence d’une maîtrise d’œuvre

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

3 outils associés

Contexte

La qualité d’une opération ou prestation ne dépend pas uniquement du choix d’une bonne maîtrise d’œuvre. Elle est le résultat du travail collectif d’intervenants motivés, disciplinés, convaincus, autour d’un projet initié par la maîtrise d’ouvrage qui en est le commanditaire.

Quelles sont les conditions d’optimisation du suivi d’exécution des marchés en présence d’une maîtrise d’œuvre ? Quels sont les dispositions contractuelles et les outils qui permettent d’optimiser ce suivi ?

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Organiser les relations entre les différents intervenants

La réussite d’une opération ou prestation est le résultat d’un partenariat étroit entre la maîtrise d’ouvrage et votre équipe de maîtrise d’œuvre. Elle repose sur la rencontre entre la volonté de la maîtrise d’ouvrage et le talent d’une équipe de maîtrise d’œuvre qui sait concevoir, optimiser et réaliser le projet concerné.

Une mission de maîtrise d’œuvre est une prestation intellectuelle revêtant deux aspects indissociables :

  • la...
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