Demande de démo

Établissement social et médico-social

 
Ce produit n'est plus disponible à la vente

Établissement social et médico-social

Assurer une prise en charge individualisée de qualité des enfants ou des handicapés.

Nous vous recommandons

Action sociale

Action sociale

Voir le produit

Partie 8 - Gérer les ressources financières
Chapitre 9 - La pluriannualité pour les ESMS

8.9/3 - La pluriannualité côté financeurs

Face à des besoins plutôt en augmentation, d'une part, et à des ressources dont la croissance est très limitée, voire dans certains cas négative, d'autre part, l'État, pour remplir ses missions de service public, doit s'organiser pour éviter toute décision arbitraire : c'est l'objet des schémas territoriaux.

Contexte

Les besoins des services médico-sociaux ne diminuent pas, voire augmentent d'une manière significative pour certaines prestations (besoins pour les personnes âgées par exemple). Comment pourra-t-on répondre à cette demande dans un contexte économique atone ?

Des besoins et des demandes nouveaux ou auparavant négligés ou sous-estimés peuvent apparaître. Faut-il trouver de nouveaux financements publics ?

Compte tenu des mobilités plus importantes des populations, les besoins se déplacent et changent de territoire.

Les écarts de financement et de coûts des prestations, associés à la qualité des services rendus, impliquent une approche moins individualisée, plus globale, avec des possibilités de comparaison pour tendre vers une convergence tarifaire à prestations et qualité de service identiques.

Les schémas territoriaux

Par ailleurs, les ressources pour répondre aux différents besoins sont limitées. L'État, à travers ses différentes institutions et ses partenaires, a été obligé de déplacer le curseur traditionnel de la simple annualité pour se projeter dans la pluriannualité et anticiper la demande et les besoins, et corrélativement les moyens à allouer pour optimiser l'allocation des ressources : ce sont les schémas territoriaux.

Comme le précisent les articles L. 312-4 et L. 312-5 du Code de l'action sociale et des familles (CASF), il existe des schémas d'organisation qui peuvent être nationaux, régionaux ou départementaux. Ils sont établis pour une période maximale de cinq ans.

  • Ils apprécient la nature, le niveau et l'évolution des besoins.

  • Ils dressent le bilan quantitatif et qualitatif de l'offre existante.

  • Ils déterminent les perspectives et les objectifs de développement de l'offre.

  • Ils précisent le cadre de la coopération et de la coordination entre les établissements et services.

  • Ils définissent les critères d'évaluation des actions mises en œuvre dans le cadre de ces schémas.

Échelon départemental et échelon régional

Le département est à ce jour le premier niveau pour la réalisation d'un schéma territorial, en liaison avec les compétences sociales des départements.

La loi no 2009-879 du 21 juillet 2009 portant réforme...

Si vous êtes déjà abonné, connectez-vous pour accéder à la publication dans son intégralité.

 
 
 
 
Logo Éditions Weka

Cinq piliers pour
le secteur public

Une plateforme pensée pour les acteurs des trois fonctions publiques : connaissance, expertise, formation et veille au même endroit.

Découvrir notre écosystème →
01

Assistant IA juridique et métier

Réponses sourcées, analyse et génération de documents

02

Ressources documentaires

Fiches et outils propriétaires, textes réglementaires et veille

03

Expertise humaine

Droit public et droit privé, quand la situation se complique

04

Masterclasses

Développez les compétences de vos équipes

05

Intelligence territoriale

Diagnostic, financements adaptés et sécurisation de vos projets