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Dynamiser le fonctionnement du CVS (obligations du directeur)

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Si le directeur de l’Ehpad ne préside pas le conseil de la vie sociale (CVS), il a tout de même comme mission essentielle – en tant que membre de droit consultatif, détenteur du maximum d’informations sur son Ehpad et garant du bon fonctionnement de ce dernier – de tout mettre en œuvre pour en dynamiser le fonctionnement avec le président.

Quelles sont les grandes obligations du directeur pour bien faire fonctionner le CVS ? Comment valoriser le CVS aux yeux des résidents, du personnel et des partenaires ? Quels sont les points de vigilance ?

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Informer sur le CVS

Informer les résidents et leurs familles

Dès l’accueil de tout nouveau résident, vous devez lui parler du CVS : il ne faut, en effet, pas oublier qu’un des points de vigilance est la carence de candidatures de résidents dans les CVS.

Le jour de l’accueil, vous devez prendre le temps de l’informer sur le CVS, sur son rôle et sur la manière dont le nouveau résident peut l’utiliser ou s’y investir.

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