Les comptes rendus des entretiens professionnels annuels montrent des difficultés récurrentes pour certains évaluateurs à fixer des objectifs à leurs agents. Que faire ?

Question

Accepted Answer

Cette difficulté peut elle-même constituer un objectif de progrès pour les encadrants concernés. 
 Faites un point avec ces encadrants pour comprendre la situation. Rappelez-leur les finalités de l’évaluation. Donnez-leur des exemples d’objectifs qui pourraient être fixés à leurs collaborateurs. Aussi, invitez-les à questionner leurs collaborateurs sur les objectifs qu’ils souhaiteraient se fixer pour l’année à venir : ils en ont souvent une idée, qui pourra être échangée en entretien. Formez-les de nouveau, si besoin, à cet exercice avec un accompagnement plus individualisé par un formateur ou le service ressources humaines au moment des entretiens. Évaluez lors de la campagne suivante les progrès faits en matière de définition des objectifs.

Faire de l’entretien professionnel annuel un réel levier d’initiative, d’innovation et de performance

Contexte

Connaître le cadre réglementaire de l’entretien professionnel annuel

Le contenu de l’entretien

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