Contexte
Mettre en œuvre un projet social de territoire est une démarche de longue haleine qui dure au moins le temps du mandat. Le directeur du centre communal/intercommunal d’action sociale (CCAS/CIAS) doit donc, en étroite collaboration avec le directeur général des services de la collectivité, définir le mode de gouvernance et, notamment, désigner l’équipe projet en charge de ce chantier.
Cette équipe projet doit être recrutée pour ses qualités techniques, mais aussi et surtout pour sa capacité à emporter avec elle l’ensemble des acteurs du territoire. Composée d’un directeur de projet, d’un ou plusieurs chefs de projet et de collaborateurs thématiques, elle est chargée de mener à bien les différentes phases du projet (état des lieux, élaboration du projet, suivi et évaluation) : elle doit donc être choisie avec soin. Il est également essentiel qu’elle soit dotée d’un outil informatique performant facilitant la gestion du projet.
La présente fiche explique comment se doter de l’ingénierie nécessaire à l’élaboration du projet social de territoire.
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