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L'essentiel par l'éditeur
Le harcèlement au travail est un processus complexe, souvent difficile à identifier, qui peut gravement affecter la santé et la dignité des employés. Les travaux de chercheurs comme Heinz Leymann et Marie-France Hirigoyen ont permis de mieux comprendre ses mécanismes. En France, le Code du travail et le Code pénal définissent et répriment le harcèlement moral et sexuel. Les employeurs ont l'obligation de prévenir et de sanctionner ces comportements. Une attitude de vigilance et d'intervention est essentielle pour protéger les victimes.
Si la notion de harcèlement au travail apparaît dans un premier temps comme évidente, l’expérience vécue prouve la difficulté de la cerner nettement : entre rites d’affirmation, rites de passage, moqueries, comportement dédaigneux, la sphère d’indices est suffisamment complexe pour entraîner une définition complexe de la notion.
Historiquement, nous devons à un psychologue du travail suédois, Heinz Leymann, l’une des premières études sur le harcèlement au travail. Il publie en 1993 une étude dans laquelle il construit le concept de « mobbing » : « Par mobbing, nous entendons une situation communicative qui menace d’infliger à l’individu de graves dommages psychiques et physiques. Le mobbing est un processus de destruction, il est constitutif d’agissemen...
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