Contexte
La loi n° 2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale a, on le sait, transformé en profondeur le secteur de l’intervention sociale et médico-sociale à domicile avec une difficulté supplémentaire pour les associations : la réduction de l’intervention des bénévoles. En effet, rédiger un projet d’établissement, élaborer un livret d’accueil ou un règlement de fonctionnement, s’inscrire dans une démarche qualité ou maîtriser les différentes démarches administratives complexes ne s’improvisent pas et nécessitent une expertise… Le secteur s’est professionnalisé laissant peu de place aux « bénévoles-militants » d’antan. Face à cette situation, les associations ont dû s’adapter pour ne pas disparaître… Elles se sont donc structurées, ont recruté des techniciens chargés d’assurer notamment la mise en œuvre de l’arsenal législatif et réglementaire, mais aussi la démarche qualité comme la gestion des fonctions supports (finances, ressources humaines…), laissant aux bénévoles les missions « de terrain », de suivi des dossiers des bénéficiaires…
La structure administrative de ces associations s’est aussi transformée (création de réseaux et de grandes fédérations), mais surtout le nombre de bénévoles s’est sensiblement réduit face à la difficulté d’impliquer ces derniers dans un secteur à faible reconnaissance. Rien d’étonnant dans ces conditions que le recrutement des bénévoles soit cité en premier parmi les difficultés que rencontrent les dirigeants d’associations. Dans ce contexte, très nombreuses sont les associations en recherche de bénévoles pour assurer des visites de convivialité pour personnes âgées et/ou handicapées, mais aussi pour occuper des fonctions dirigeantes. Face à cette situation, nous proposons, d’une part, des pistes de recherche de bénévoles sous forme de communication et, d’autre part, des moyens pour les fidéliser et renforcer ainsi votre association.
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