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Action sociale Interventions sociales et médico-sociales à domicile Gérer et élaborer un plan de gestion des carrières dans les services polyvalents d’aide et de soins à domicile

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Gérer et élaborer un plan de gestion des carrières dans les services polyvalents d’aide et de soins à domicile

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

Au sein d’un service polyvalent d’aide et de soins à domicile (SPASAD), un pilotage éprouvé des ressources humaines est fondamental pour prévenir la fuite « des compétences », et surtout éviter que le turnover ne pénalise la productivité du service et la réputation de l’établissement.

C’est pour cette raison que la politique de gestion de carrière, mise en œuvre par la direction des ressources humaines, doit viser à faire évoluer les salariés au sein de l’établissement, dans l’intérêt de la structure et celui des salariés.

Cette fiche a pour objectif d’aider les gestionnaires de SPASAD à exploiter leur système d’information de gestion des ressources humaines (SIRH) pour en faire un outil d’aide à la stratégie RH dans la gestion des carrières des salariés. L’enjeu est de leur permettre :

  • de fidéliser les compétences et valoriser la marque employeur ;
  • d’assurer la mobilité et la promotion interne des salariés ;
  • d’optimiser le dialogue social.
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Miser sur la gestion de carrière pour fidéliser les compétences et valoriser la marque employeur

La gestion de carrière : un enjeu majeur de la politique RH

Parmi les solutions susceptibles d’être déployées pour réduire le turnover du personnel, la gestion de carrière est un outil efficace qui présente un intérêt à la fois pour le gestionnaire et pour le salarié.

Pour fidéliser « les compétences de l’établissement », le gestionnaire a tout intérêt à valoriser la mobilité professionnelle...

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