![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Mesurer l’impact des contrats de ville
L’évaluation des contrats de ville est partie intégrante de la démarche territoriale à laquelle ces contractualisations appellent les acteurs, amenés à agir dans les quartiers prioritaires et au bénéfice de leurs habitants. A tel point qu'il s’agit probablement d’une des politiques publiques les plus évaluées depuis ces quarante dernières années, sans pour autant qu’il y ait de consensus sur ses résultats ou ses effets concrets sur la situation des personnes auxquelles cette politique publique s’adresse. La mesure d’impact, en ce qu’elle interroge sous un angle différent à la fois les actions et leur portée, vient compléter utilement les démarches évaluatives inscrites dans les contrats de ville. Comment mettre en place une telle démarche ? Par où faut-il commencer ? Quels acteurs doit-on associer ? Quelles méthodes utiliser ?
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Fiche pratique
Organiser un déjeuner ou un petit-déjeuner de presse pour humaniser ses relations avec les médias
Parmi les différents outils destinés à valoriser ses relations avec les médias, le déjeuner et le petit-déjeuner de presse constituent une alternative intéressante à la conférence de presse plus classique. Le cadre plus convivial de la formule permet de tisser des liens de confiance avec les journalistes. La mise en place d’un déjeuner de presse, si elle peut sembler évidente ou aisée, est un exercice qui demande de la rigueur tout au long de son organisation. C’est en effet une initiative qui doit être bien maîtrisée pour s’avérer efficace : choix de l’horaire, qualité du contenu, importance de la préparation, décorum modeste, etc. De par son coût, cette formule doit autant que possible produire des résultats. Voici un rappel des règles que vous devrez respecter pour faire de votre déjeuner ou petit-déjeuner de presse un véritable atout de votre communication.
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Fiche pratique
Accueillir et orienter un jeune en insertion
L'accompagnement des jeunes en structure d'insertion par l'activité économique est parfois particulièrement complexe. En effet, divers facteurs participent à freiner leur développement individuel : environnement personnel, familial, scolaire, institutionnel et social. D’autre part, les jeunes, souvent méfiants à l’égard des décideurs, manquent de confiance envers les institutions. Pour accompagner un jeune, le professionnel doit alors : définir ses besoins ; identifier les actions pour répondre à ces besoins (besoins/ressources) ; laisser le jeune décider des actions qu'il va mobiliser afin d'atteindre ses objectifs, en l'informant mais sans l'orienter.
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Fiche pratique
Créer une entreprise coopérative
Les sociétés coopératives (SCOP, SCIC, coopérative loi de 1947) sont un moyen d’entreprendre autrement. Elles mettent l'économie au service de l'homme, et non l’inverse, et participent au développement durable du territoire sur lequel elles sont implantées. Celles-ci visent un objectif propre, adoptent une structure de gestion particulière et répartissent différemment leurs profits. Créer une société coopérative est une aventure humaine valorisant l’échange, le partage et non la recherche de profits à tout prix. Avant de choisir la forme coopérative la mieux adaptée, il est nécessaire de : discerner les différentes sociétés coopératives ; connaître les spécificités de ce statut ; percevoir les particularités de leur montage.
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Fiche pratique
Utiliser la plateforme de l’inclusion
Officiellement lancée en avril 2022, la plateforme de l’inclusion a été développée à partir de 2019 par une équipe pluridisciplinaire dans le cadre d’une démarche d’innovation inspirée par le fonctionnement des start-up. Elle s’est installée comme un outil quasi incontournable dans le travail d’accompagnement des publics précaires vers l’emploi. Comment la plateforme a-t-elle vu le jour ? Quels services propose-t-elle et comment les professionnels de l’insertion peuvent-ils y recourir ? Cette fiche décrypte l’offre de service et de la plateforme et décrit ses différentes possibilités d’utilisation.
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Fiche pratique
Identifier les ressources pour aider les personnes en difficulté financière
Face à une personne en difficulté budgétaire (logement, alimentation, vêtement, crédits), plusieurs dispositifs peuvent être mobilisés. Comment les aider et les accompagner selon leurs besoins et leur situation ? Gagnez du temps, grâce aux outils et ressources proposés : une grille d'aide à l'élaboration du budget pour identifier la difficulté budgétaire de la personne ; les différents types d’accompagnement pour les personnes et familles en difficulté budgétaire pour cibler l’accompagnement ; un modèle de formulaire pour saisir la commission de surendettement pour accompagner la personne demandeuse dans ses démarches de dépôt de dossier de surendettement ; les textes juridiques concernant le surendettement.
