![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Développer un réseau de bénévoles en association d’insertion
Vous faites appel à des bénévoles pour assurer et développer les actions du projet associatif de votre association d’insertion. Des questions sont difficilement contournables : Comment évaluer les besoins de votre structure en bénévoles ? Comment faire connaître vos besoins puis accueillir ces derniers ? Comment encadrer leurs interventions ? L’organisation réfléchie d’un réseau de bénévoles vous permettra de vous interroger en amont sur le sens d’un engagement au sein de votre association, de proposer un cadre commun d’intervention, d’être au clair sur votre mode de gouvernance et sur vos besoins de compétences, sur votre outillage au service de leur accueil, soutien et suivi, garantissant ainsi une mobilisation profitable à chaque partie. Se questionnant ainsi, votre association multiplie ses chances de remettre à plat les fondamentaux du projet, d’élargir ses modes de communication puis de fédérer des profils variés au service d’une intelligence collective de l’insertion. Cette fiche n’aborde pas la dimension spécifique du bénévolat des dirigeants associatifs, membres des instances dirigeantes.
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Fiche pratique
S'appuyer sur un écrivain public pour favoriser l’insertion
Le service d’écrivain public s’adresse aux personnes ayant des difficultés à lire et à écrire le français, mais aussi à comprendre l’organisation administrative française pour faire valoir leurs droits ou répondre à leurs obligations. L’écrivain public a donc un rôle essentiel dans les projets d’insertion des populations rencontrant des difficultés dues à leur âge, leur origine, ou encore à des problèmes divers tels que l’illettrisme. De même, devenir écrivain public peut permettre de boucler un parcours d’insertion. Comment repérer les services d’écrivain public dans un quartier ? Comment identifier leur plus-value ? Comment accompagner la création d’un tel service ?
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Fiche pratique
Orienter un cadre dans sa recherche d’emploi
Vous recevez un cadre et souhaitez l’orienter au mieux ? Plusieurs structures assistent les cadres demandeurs d’emploi ou en recherche de reconversion professionnelle. Celles-ci leur conseillent différentes pistes d’emploi (auto-entrepreneur, salariat, reprise d’entreprise, création d’activité) et leur proposent des méthodologies à mettre en place. L’objectif de l’accompagnement d’un cadre est de créer les conditions de son retour à l’emploi en lui permettant d’y trouver sa place selon ses besoins (un statut, une fonction, un salaire, un rôle…). Comment aider un cadre dans sa recherche d’emploi ? Vers quelle structure ou partenaire l’orienter ?
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Fiche pratique
Recourir à l’autoréhabilitation solidaire
Vous accompagnez une famille mal logée et souhaitez l’orienter vers une démarche d’autoréhabilitation solidaire ? Ce type d’action permet d’aider les locataires ou les propriétaires engagés dans un parcours d’insertion à rénover collectivement leur logement à moindre coût. Il s’agit d’une véritable démarche d’insertion par le logement, permettant de mieux s’approprier son logement, et parfois de se former aux métiers du second œuvre. Comment recenser les familles susceptibles d’être concernées par l’autoréhabilitation ? Comment les orienter, obtenir des financements complémentaires et les accompagner dans ce parcours ?
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Fiche pratique
Choisir la forme juridique la mieux adaptée à l’entreprise
Une fois le projet de création d’entreprise formalisé (étude de marché, business plan, etc.) et avant de s’immatriculer, le créateur doit s’attarder sur le choix et la rédaction des statuts. Cette étape soulève deux questions : créer en solo ou à plusieurs ? quelle répartition des pouvoirs mettre en place ? Qualifiés de contrats de sociétés, les statuts fixent les règles et précisent le fonctionnement juridique de la société pour anticiper les conflits et les difficultés. Pour mieux accompagner les créateurs, maîtrisez les modalités de création d’une entreprise grâce aux outils proposés : un guide et des formulaires pour déposer les statuts.
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Fiche pratique
Professionnaliser les acteurs de l’insertion
Les acteurs de l’insertion représentent un salarié sur dix en France. Tous doivent tenir compte de paramètres complexes : demandes des publics, dispositifs juridiques et pratiques en constante évolution. Professionnaliser les acteurs de l’insertion est un enjeu fondamental pour : affirmer le sens de leur mission ; prendre du recul sur leurs pratiques ; éviter le burn-out. Cette professionnalisation est l’un des critères qualités du service à rendre au public sur un territoire. Et la formation est un moyen de professionnaliser les acteurs de l’insertion (secteurs public, parapublic et privé confondus). Comment identifier les besoins de formations professionnelles dans le champ de l’insertion ? Comment y répondre efficacement ? Comment mutualiser la formation professionnelle sur un territoire ?
