Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Animer un atelier d’insertion : la prévention des accidents domestiques
Les accidents domestiques sont variés, à l’intérieur comme à l’extérieur de la maison. Animer un atelier de prévention sur les accidents domestiques permet d’identifier les différents risques, les solutions possibles pour les éviter ainsi que les gestes de premier secours à effectuer.
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Fiche pratique
Initier une politique de collecte de dons pour une association
Concrètement, nous allons d’abord définir les prérequis majeurs au lancement d’une campagne de collecte de dons, puis vérifier le degré de précision du projet associatif, base de la collecte qui ne fait que le servir, et en détailler les principaux aspects opérationnels : les projets, l’argumentaire, l’objectif financier, le choix des outils de collecte, la communication et ses messages et, enfin, les moyens nécessaires.
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Fiche pratique
Accompagner une personne en insertion dans une mesure de tutelle ou curatelle
Pour appréhender et comprendre ce qu’est la protection juridique des majeurs, il faut se référer à l’article 425 du Code civil : « Toute personne dans l’impossibilité de pourvoir seule à ses intérêts en raison d’une altération, médicalement constatée, soit de ses facultés mentales, soit de ses facultés corporelles de nature à empêcher l’expression de sa volonté peut bénéficier d’une mesure de protection juridique prévue au présent chapitre. » La loi prévoit un régime de protection juridique, plus ou moins souple suivant le degré d’incapacité du majeur. Sauvegarde de justice, curatelle et tutelle constituent les trois principaux piliers de la protection juridique des majeurs. Comment les distingue-t-on ? Comment mettre en place ce type de mesure ? Comment accompagner les personnes en insertion qui sont sous mesure de tutelle ou curatelle ?
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Fiche pratique
Accompagner la personne dans la recherche et l’embauche d’une assistante maternelle agréée
Après avoir choisi le mode de garde le plus adapté ou après avoir inscrit son enfant dans les crèches et autres structures collectives, n’ayant pas obtenu de place, la personne en insertion s’oriente vers une assistante maternelle. La personne en insertion présente souvent de faibles ressources, des emplois précaires et recherche parfois un moyen de garde rapidement pour commencer à travailler ou entrer en formation. Autant de difficultés qui font que la personne en insertion doit être accompagnée et rassurée dans ses démarches de recherche d’une assistante maternelle agréée.
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Fiche pratique
Développer un réseau de bénévoles en association d’insertion
Vous faites appel à des bénévoles pour assurer et développer les actions du projet associatif de votre association d’insertion. Des questions sont difficilement contournables : Comment évaluer les besoins de votre structure en bénévoles ? Comment faire connaître vos besoins puis accueillir ces derniers ? Comment encadrer leurs interventions ? L’organisation réfléchie d’un réseau de bénévoles vous permettra de vous interroger en amont sur le sens d’un engagement au sein de votre association, de proposer un cadre commun d’intervention, d’être au clair sur votre mode de gouvernance et sur vos besoins de compétences, sur votre outillage au service de leur accueil, soutien et suivi, garantissant ainsi une mobilisation profitable à chaque partie. Se questionnant ainsi, votre association multiplie ses chances de remettre à plat les fondamentaux du projet, d’élargir ses modes de communication puis de fédérer des profils variés au service d’une intelligence collective de l’insertion. Cette fiche n’aborde pas la dimension spécifique du bénévolat des dirigeants associatifs, membres des instances dirigeantes.
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Fiche pratique
S'appuyer sur un écrivain public pour favoriser l’insertion
Le service d’écrivain public s’adresse aux personnes ayant des difficultés à lire et à écrire le français, mais aussi à comprendre l’organisation administrative française pour faire valoir leurs droits ou répondre à leurs obligations. L’écrivain public a donc un rôle essentiel dans les projets d’insertion des populations rencontrant des difficultés dues à leur âge, leur origine, ou encore à des problèmes divers tels que l’illettrisme. De même, devenir écrivain public peut permettre de boucler un parcours d’insertion. Comment repérer les services d’écrivain public dans un quartier ? Comment identifier leur plus-value ? Comment accompagner la création d’un tel service ?
