![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Orienter un cadre dans sa recherche d’emploi
Vous recevez un cadre et souhaitez l’orienter au mieux ? Plusieurs structures assistent les cadres demandeurs d’emploi ou en recherche de reconversion professionnelle. Celles-ci leur conseillent différentes pistes d’emploi (auto-entrepreneur, salariat, reprise d’entreprise, création d’activité) et leur proposent des méthodologies à mettre en place. L’objectif de l’accompagnement d’un cadre est de créer les conditions de son retour à l’emploi en lui permettant d’y trouver sa place selon ses besoins (un statut, une fonction, un salaire, un rôle…). Comment aider un cadre dans sa recherche d’emploi ? Vers quelle structure ou partenaire l’orienter ?
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Fiche pratique
Recourir à l’autoréhabilitation solidaire
Vous accompagnez une famille mal logée et souhaitez l’orienter vers une démarche d’autoréhabilitation solidaire ? Ce type d’action permet d’aider les locataires ou les propriétaires engagés dans un parcours d’insertion à rénover collectivement leur logement à moindre coût. Il s’agit d’une véritable démarche d’insertion par le logement, permettant de mieux s’approprier son logement, et parfois de se former aux métiers du second œuvre. Comment recenser les familles susceptibles d’être concernées par l’autoréhabilitation ? Comment les orienter, obtenir des financements complémentaires et les accompagner dans ce parcours ?
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Fiche pratique
Choisir la forme juridique la mieux adaptée à l’entreprise
Une fois le projet de création d’entreprise formalisé (étude de marché, business plan, etc.) et avant de s’immatriculer, le créateur doit s’attarder sur le choix et la rédaction des statuts. Cette étape soulève deux questions : créer en solo ou à plusieurs ? quelle répartition des pouvoirs mettre en place ? Qualifiés de contrats de sociétés, les statuts fixent les règles et précisent le fonctionnement juridique de la société pour anticiper les conflits et les difficultés. Pour mieux accompagner les créateurs, maîtrisez les modalités de création d’une entreprise grâce aux outils proposés : un guide et des formulaires pour déposer les statuts.
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Fiche pratique
Professionnaliser les acteurs de l’insertion
Les acteurs de l’insertion représentent un salarié sur dix en France. Tous doivent tenir compte de paramètres complexes : demandes des publics, dispositifs juridiques et pratiques en constante évolution. Professionnaliser les acteurs de l’insertion est un enjeu fondamental pour : affirmer le sens de leur mission ; prendre du recul sur leurs pratiques ; éviter le burn-out. Cette professionnalisation est l’un des critères qualités du service à rendre au public sur un territoire. Et la formation est un moyen de professionnaliser les acteurs de l’insertion (secteurs public, parapublic et privé confondus). Comment identifier les besoins de formations professionnelles dans le champ de l’insertion ? Comment y répondre efficacement ? Comment mutualiser la formation professionnelle sur un territoire ?
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Fiche pratique
Accompagner les personnes en difficulté budgétaire
En France, les situations de précarité ne cessent d’augmenter. Alors que 9,2 millions de personnes vivent sous le seuil de pauvreté monétaire en 2019, soit 14,6% de la population française, le nombre de personnes en situation de privation matérielle et sociale atteint 14% en 2022. Le nombre de personnes se retrouvant en difficulté financière et amenées à effectuer des choix pour payer leurs factures augmentent ainsi. Comment aider les personnes en insertion à mieux gérer leur budget et à faire face à leurs charges ? Quels types d’accompagnement budgétaire pouvons-nous leur proposer ? Comment gérer une procédure de surendettement ?
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Fiche pratique
Recruter un salarié en insertion
Recruter un salarié en insertion constitue un enjeu majeur à la fois pour l’entreprise et les structures d’insertion par l’activité économique (SIAE), ainsi que pour le salarié. Pour l’entreprise, cette démarche traduit : sa volonté de sécuriser les parcours d’insertion en tant que passerelles vers un emploi durable et à travers le développement de partenariats ambitieux ; son engagement en tant qu’acteur responsable face aux défis sociétaux ; son besoin de diversification du recrutement de nouveaux talents dans une visée de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Pour le salarié, elle se traduit par une meilleure visibilité et une plus grande faisabilité des projets d’avenir en mettant en œuvre son projet professionnel. Cette fiche vous propose d’acquérir et de structurer les étapes du processus de recrutement qui doivent s’inscrire dans l’environnement global des deux parties en jeu.
