Florian Glay

Florian Glay

Florian Glay

Formateur RH

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Coordinateur sur la pratique des RH territoriales, Florian Glay est directeur des ressources humaines, avec une expérience confirmée dans la fonction publique de l’État et la fonction publique territoriale.

Spécialiste du droit et du statut dans la fonction publique, il accompagne depuis plusieurs années les employeurs publics sur leurs problématiques RH complexes.

Il intervient régulièrement comme formateur auprès de directions des ressources humaines, de managers et d’acteurs RH du secteur public.

Aujourd’hui en disponibilité de la fonction publique, il se consacre à l’accompagnement des organisations publiques en conseil, formation et appui stratégique RH.

Publications récentes

  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Utiliser l’IA dans la pratique RH

    L’intelligence artificielle (IA), notamment les outils d’IA générative comme ChatGPT, bouleverse progressivement les pratiques dans le domaine des ressources humaines (RH), y compris dans le secteur public. De nombreux agents utilisent les IA génératives pour s’aider dans leurs tâches, parfois avec des risques pour les données personnelles ou la qualité des productions. Qu’il s’agisse d’automatiser des tâches administratives répétitives, d’aider à la rédaction de documents ou de simuler des scénarios RH, l’IA ouvre de nouvelles perspectives pour les directions des ressources humaines des collectivités territoriales. Encore faut-il en maîtriser les usages, les limites, et les encadrer pour en faire un levier de performance et non un facteur de risque. Utilisée à bon escient, l’IA permet d’assister les professionnels RH dans des tâches rédactionnelles, d’analyse, de planification, et même de formation. Mais elle nécessite un encadrement strict, notamment sur les plans juridique et éthique, en raison des risques liés à la confidentialité des données, aux biais algorithmiques et à l’usage non maîtrisé des outils.

    #ntic #collectivité territoriale #management
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Endosser le rôle d’un gestionnaire RH

    La fonction ressources humaines est complexe et ne s’improvise pas. Elle nécessite une expertise forte, augmentée de qualités d’écoute, de patience et de respect d’autrui. Eu égard à l’évolution sans cesse de la réglementation et du droit applicable aux agents publics, elle nécessite également une formation continue. Surtout, elle doit produire une valeur ajoutée à l’organisation et au fonctionnement de votre collectivité qui dépasse largement la connaissance et l’application du droit. Vous souhaitez travailler ou évoluer dans le secteur des ressources humaines au-delà de la gestion administrative et juridique. Comment endosser ce rôle, que recouvre-t-il ?

    #agent #gestion administrative
  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Tenir le registre unique de sécurité

    Vous êtes amené à contrôler vos installations électriques, vous avez fait établir des attestations de conformité pour vos machines, et fait vérifier les extincteurs et blocs de secours. Les documents concernant la sécurité sont nombreux et dispatchés dans toute la collectivité. Savez-vous que ces documents peuvent être compilés dans un seul document : le registre unique de sécurité. Quelles sont les obligations requises à l’élaboration de cet outil ? Que doit-il comporter ?

    #document unique #risque professionnel
  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Faire face à un danger grave et imminent

    Vous avez dernièrement été confronté à plusieurs situations au cours desquelles vos agents ont fait jouer leur droit de retrait face à un danger grave et imminent : l’un d’eux a quitté son poste en invoquant un risque d’électrocution, un autre un risque de chute, un représentant du personnel vous a sollicité pour une enquête, etc. Quelles situations sont réellement synonymes de danger grave et imminent ? Quelles sont alors vos obligations d’employeur ?

    #risque professionnel
  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Établir un règlement intérieur dans la collectivité

    Vous souhaitez que les principales modalités de fonctionnement de votre collectivité ainsi que les règles à respecter par les agents soient connues de tous. Pour assurer cette information à l’ensemble des collaborateurs, vous envisagez d’élaborer un règlement intérieur. Comment le rédiger ? Comment associer l’encadrement à ce projet ? Comment mener la négociation avec les représentants du personnel ? Comment assurer sa diffusion à l’ensemble du personnel pour sa mise en application ? Comment en faire un instrument managérial ?

    #management
  • Fiche pratique 25 septembre 2025

    Régler une transaction dans le cadre d’un litige

    La transaction est l’acte juridique traduisant l’adage « mieux vaut un mauvais arrangement qu’un bon procès ». Même certain de son droit, la longueur d’une procédure peut entrer en conflit avec des agendas politiques. L’alternance peut faire qu’une chose soutenable hier ne l’est plus aujourd’hui, ou bien si l’issue d’un conflit est certaine, peut-être veut-on en fixer le coût définitivement, ou bien prévenir un conflit certain. Autant de raisons qui conduisent l’administration à l’usage du compromis amiable, cet objet du droit qu’est la transaction. Quelles sont les conditions pour transiger ? Quelle procédure s’applique à une transaction ? Quels sont ses effets ?

Ressources associées