![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Henri Badell
Ancien directeur d’établissements médico-sociaux publics dans le Haut-Var
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Ancien directeur d’établissements médico-sociaux publics dans le Haut-Var, Henri Badell est intervenu dans le champ du handicap (IME/Sessad/Esat) et dans celui des personnes âgées (deux Ehpad).
Titulaire d’un DESS de gestion de l’entreprise sociale et du Cafdes, diplômé de l’Ehesp 1999/2000, il intervient régulièrement à l’Ehesp et notamment en qualité de conseiller en parcours de formation pour les élèves directeurs.
En 2022, il a participé en qualité de co-auteur à l’ouvrage édité par les Presses de l’Ehesp : Le métier de directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social.
Très engagé dans son action de défense et de promotion des établissements publics sociaux et médico-sociaux, il a siégé en qualité de représentant du Gepso à tous les niveaux de la démocratie en santé (CTS, CRSA et CNS).
Il exerce aujourd’hui le rôle de personnalité qualifiée dans le département des Pyrénées orientales. Toujours en lien avec les D3S, il siège en qualité de personnalité qualifiée à l’instance collégiale du Centre national de gestion ; et accompagne encore les établissements en qualité de consultant spécialisé du médico-social.
Publications récentes
-
Fiche pratique 1 juin 2026
Les obligations de l’Ehpad public en matière de représentants du personnel
Depuis la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique, les instances représentatives du personnel du secteur public ont profondément évolué avec la création, dans le secteur médico-social (dont les Ehpad publics font partie), du comité social d’établissement (CSE), qui a remplacé plusieurs anciennes structures comme le comité technique d’établissement (CTE) et le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). L’apparition du CSE comme nouvel outil du dialogue social s’inscrit dans l’évolution de la perception du travail en France, de plus en plus individuelle (comme dans les pays anglo-saxons) et de moins en moins collective. Le secteur privé, avec la prévalence des accords d’entreprises sur les accords de branches sur certains thèmes, entraînant l’inversion de la hiérarchie des normes, avait montré la voie. Dans le secteur public (et notamment les établissements sociaux et médico-sociaux publics accueillant les personnes âgées), les pouvoirs publics ont étendu cette vision plus individuelle du travail avec la réforme de 2019 qui a modifié les obligations des Ehpad publics en matière de dialogue social et de représentation du personnel.
-
Fiche pratique 31 mars 2026
Les enjeux de l’achat public durable en Ehpad
Si elle existait avant la crise sanitaire, la prise de conscience de la nécessité de modifier nos pratiques afin de préserver l’avenir de l’humanité a été exacerbée par la pandémie de Covid-19. Comme toutes les institutions publiques, le secteur médico-social (et de la santé en général) se doit d’être exemplaire en matière de responsabilité sociale et environnementale, voire sans doute plus vertueux : le fonctionnement quotidien des structures médico-sociales (et donc des Ehpad) impacte fortement notre environnement. Pour changer les choses, les acteurs du secteur disposent d’un levier majeur : leurs achats. Au cœur des organisations, les fonctions achats, reconnues comme stratégiques, sont en mesure d’engager et de porter dans toutes ses dimensions une démarche de responsabilité sociétale pour les structures qui souhaitent favoriser les impacts positifs de leur activité sur notre cadre de vie et notre système économique. Leur rôle est fondamental dans l’approvisionnement des biens et des services nécessaires au bon fonctionnement des établissements, car ils interviennent tout au long de la chaîne, de la définition des besoins jusqu’à la fin du cycle de vie des produits. Les choix des acheteurs ont donc des répercussions sur la plupart des thématiques de la responsabilité sociétale des organisations et des entreprises (RSO/RSE) telles que définies par la norme ISO 26000 : la gouvernance de l’organisation, les droits humains, les relations et conditions de travail, l’environnement, les loyautés des pratiques, l’impact sur les usagers et consommateurs (information, santé, respect de la vie privée…) et le développement local.
-
Fiche pratique 31 mars 2026
Mettre en œuvre une démarche globale de retour d’expérience (Retex) avec vos équipes en Ehpad
En établissement de santé comme en établissement médico-social, le retour d’expérience (Retex) joue un rôle fondamental pour renforcer la qualité des soins et la sécurité des patients ou des personnes accompagnées. C’est une démarche essentielle dans un secteur dans lequel les enjeux de sécurité, de gestion des risques et d’amélioration continue sont au cœur des pratiques. Il s’agit d’une démarche permettant d’analyser un événement, d’en tirer des enseignements et d’améliorer les pratiques futures qui repose sur une approche collective et vise à identifier aussi bien les points d’amélioration que les bonnes pratiques à conserver. Dans nos Ehpad, le Retex contribue à renforcer la culture de sécurité et à optimiser les processus de prise en charge.
-
Fiche pratique 31 mars 2026
Les Ehpad et les structures régionales d’appui à la qualité des soins et à la sécurité des patients (SRA)
L’accompagnement des personnes âgées en perte d’autonomie constitue une priorité des politiques publiques de santé et du médico-social. Les Ehpad accueillent aujourd’hui des résidents présentant des situations de plus en plus complexes, caractérisées par la coexistence de pathologies chroniques, de troubles cognitifs, de fragilités sociales et de risques accrus de ruptures de parcours. Dans ce contexte, la qualité des soins et la gestion des risques sanitaires sont des objectifs affirmés par les pouvoirs publics, notamment à travers les réformes successives du système de santé. Dans ce cadre, la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé a confié aux agences régionales de santé (ARS) le soin « d’organiser l’observation de la santé dans la région, en s’appuyant, en tant que de besoin, sur les observatoires régionaux de la santé, ainsi que la veille sanitaire, en particulier le recueil, la transmission et le traitement des signalements d’événements sanitaires ». Les Ehpad ont donc obligation de signaler tout événement indésirable grave associé aux soins (EIGS) selon une procédure spécifique qui impliquera la structure régionale d’appui à la qualité des soins et à la sécurité des patients (SRA) missionnée par l’ARS pour accompagner les établissements et les professionnels dans l’amélioration de la qualité des soins et de la sécurité des patients. Quels sont les rôles, les missions et les apports des SRA en Ehpad, au regard du cadre réglementaire et des recommandations institutionnelles en vigueur ?
-
Fiche pratique 31 mars 2026
S’assurer de la qualité des prestations et de la satisfaction des résidents en Ehpad dans le domaine de la restauration
Le temps des repas constitue un moment privilégié et essentiel de plaisir, de sociabilité et de convivialité, en particulier pour les personnes âgées fragiles résidant en établissement pour les personnes âgées dépendantes (Ehpad). Ainsi, notre alimentation répond non seulement à des besoins physiologiques, mais revêt aussi une grande importance en apportant à notre corps un plaisir essentiel à notre bien-être et à notre santé. Améliorer l’environnement des repas autant que les repas eux-mêmes, c’est participer au bien-être de nos aînés les plus fragiles ; c’est améliorer leur statut nutritionnel et ainsi retarder leur perte d’autonomie ; c’est aussi et surtout stimuler et rendre le plaisir de manger et le plaisir de vivre. Cette démarche concerne l’ensemble des acteurs des établissements accueillant des personnes âgées dépendantes et n’est pas réservée à quelques-uns. Elle doit être collective et collaborative pour être efficace et avoir du sens, en mobilisant professionnels de santé, professionnels de restauration et administratifs Elle doit être une composante à part entière du projet d’établissement, en mettant les besoins et attentes des résidents au cœur de la réflexion.
-
Fiche pratique 31 mars 2026
La loi et l’engagement politique pour la protection des personnes vulnérables : prévention et dispositifs juridiques
La protection des personnes vulnérables constitue un enjeu majeur des sociétés contemporaines. Les personnes âgées et les personnes en situation de handicap peuvent se trouver dans des situations de dépendance (physique, psychologique ou économique). Cela les expose à des risques accrus d’abus, de négligence ou d’exploitation. Cette vulnérabilité est d’autant plus préoccupante qu’elle peut se manifester dans des contextes variés : au sein de la famille, dans les établissements d’accueil… La maltraitance envers les personnes vulnérables – personnes âgées, en situation de handicap ou de précarité – est une réalité préoccupante qui peut prendre différentes formes : violences physiques, psychologiques, financières ou liées à de la négligence. Elle se manifeste souvent par un abus de pouvoir, un défaut de soins, à domicile ou en institution. Ces actes portent gravement atteinte à la dignité et aux droits fondamentaux des personnes vulnérables. La sensibilisation et le signalement sont essentiels pour briser le silence et protéger les victimes. En France, la prise de conscience progressive de ces risques a conduit à la mise en place d’un cadre juridique et institutionnel destiné à protéger ces personnes. Le droit pénal réprime les abus commis à l’encontre de personnes vulnérables, tandis que le Code civil français prévoit des mesures de protection juridique des majeurs destinées à préserver leurs intérêts lorsque leurs facultés sont altérées. Cependant, la protection juridique ne suffit pas à elle seule. Les politiques publiques se sont progressivement orientées vers des dispositifs de prévention et de lutte contre la maltraitance, afin de garantir la dignité et les droits fondamentaux des personnes âgées et handicapées. La lutte contre la maltraitance fait l’objet d’un engagement résolu de l’administration en charge de l’action sociale.
