Nicolas Renner
Responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinateur sur la thématique de la santé et sécurité au travail, Nicolas Renner est diplômé de l’Institut d’hygiène industrielle et de l’environnement au Conservatoire national des arts et métiers et ingénieur territorial en prévention des risques professionnels, Nicolas Renner a fait ses premières armes dans l’industrie automobile et aéronautique avant d’intégrer la fonction publique territoriale.
En 2004, il entre au conseil général de l’Allier en tant qu’ingénieur contractuel hygiène et sécurité pour mettre en place le dispositif de santé et sécurité au travail puis rejoint, une communauté d’agglomération où il créé le service hygiène et sécurité.
En 2011, il créé le cabinet de conseil et de formation en prévention des risques CFPR dédiée à la fonction publique où il va accompagner des établissements comme le Louvre, le ministère de la justice, de l'Intérieur ou le CNFPT.
Il retrouve la fonction publique en 2019 en tant que responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon.
En parallèle au pilotage de la politique santé et sécurité de la collectivité, il travaille sur la politique QVT de la collectivité, le reclassement et la prévention des RPS.
Il est formateur intervenant au sein du CNFPT depuis 2013.
Publications récentes
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Recruter et rédiger la lettre de cadrage pour la nomination d’un assistant ou un conseiller de prévention
La réglementation impose une procédure de nomination d’un ou plusieurs assistants de prévention au sein des collectivités et établissements publics. Parmi les différentes étapes, une fois la formation préalable effectuée par l’agent désigné, l’autorité doit rédiger une lettre nominative de cadrage au sein de l’organisation. Comment choisir le profil du futur assistant par rapport au rôle et aux missions attendues ? Comment rédiger cette lettre de mission ? Quels sont les points factuels importants ? Comment les expliciter ?
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Si de nombreuses méthodes nous permettent de mesurer le travail physique afin de déterminer une production réalisable par le plus grand nombre et sans fatigue excessive, cela devient beaucoup plus difficile pour des tâches intellectuelles. Néanmoins, ce travail crée également de la fatigue, qui ne peut pas être négligée pour définir la charge du personnel.
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Dans notre société actuelle, l’électricité est présente partout, de l’ampoule aux transformateurs électriques. De la simple exposition ordinaire subie par l’agent utilisant un appareil électrique à l’exposition délibérée de l’agent d’intervention, il ne faut pas négliger les risques qui y sont liés, d’autant que les obligations sont nombreuses.
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L’organisation appartenant à la fonction publique doit atteindre des objectifs pour progresser continuellement en matière de santé, sécurité et conditions de travail. Pour ce faire, elle est assistée et conseillée par un ou plusieurs assistants et conseillers de prévention, selon sa taille. Chacun d’eux est tenu de rendre compte de son activité. Un rapport annuel, suffisamment précis et explicite, résume le bilan des actions en santé, sécurité et conditions de travail réalisées au sein de l’organisation pour la période considérée. Cela permet de projeter, à partir des propositions de l’assistant/conseiller de prévention et des réflexions engendrées dans la structure, des décisions d’actions pour l’année suivante. Comment structurer ce rapport annuel ? Comment le présenter et à qui ?
