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L'essentiel par l'éditeur
La mobilité interne dans l'administration française offre des avantages tels que le renforcement de la transversalité, le développement de compétences et l'optimisation des ressources humaines. Cependant, elle présente des limites, notamment en cas de besoin de nouvelles compétences. La réglementation impose que les mutations internes soient transparentes et justifiées. L'accompagnement des agents est crucial pour une mobilité réussie, et la procédure doit être équitable et non perçue comme une sanction déguisée.
Pour pouvoir favoriser la mobilité interne au sein de la collectivité, il faut que celle-ci soit d’une taille importante afin que des agents ayant un même métier puissent occuper plusieurs emplois ou changer d’affectation.
En vue de proposer des perspectives de mobilité interne au sein d’une collectivité, celle-ci doit être de taille suffisante et être capable d’anticiper ses besoins en matière d’emploi.
Les dispositifs proposés dans cette fiche s’appliquent à une collectivité de quelques dizaines à plusieurs centaines d’agents.
Si un agent demande à bénéficier d’une mobilité interne, c’est d’abord le signe qu’il veut rester dans la collectivité en renouvelant ses intérêts professionnels. Il est donc conseillé d’encourager cette démarche dan...
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