Fichepratique

Mettre en place une démarche de programmation d’un lieu d’accueil

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Référence : 6677

L'essentiel par l'éditeur

La programmation d'un lieu d'accueil implique une planification rigoureuse, incluant des études de faisabilité et un programme général détaillé. Confier cette tâche à un programmiste expérimenté garantit un document de qualité, essentiel pour éviter des erreurs coûteuses. Le programme doit inclure des objectifs clairs, des contraintes réglementaires et environnementales, et des besoins fonctionnels. Un appel d'offres est nécessaire pour sélectionner un prestataire qualifié, en respectant le Code de la commande publique.

  • Comment organiser la programmation d'un lieu d'accueil ?
  • Pourquoi est-il important de confier la programmation à un professionnel ?
  • Quels sont les éléments clés d'un programme général pour un lieu d'accueil ?

La présente fiche vous aidera à mettre en place une démarche de programmation dans une structure d’accueil petite enfance. Elle présente les phases principales de cette démarche et le plan-type d’un programme général.

Cette fiche vous permettra de disposer du document « Programme général », outil complet pour la maîtrise de votre projet, les études de programmation ayant pour objectif de vous aider à clarifier, définir et préciser votre projet et à maintenir le cap de vos objectifs.

Le « Programme général » sera le document synthétisant cette démarche. C’est lui qui devra être joint au dossier de consultation d’une équipe de maîtrise d’œuvre, en vue de la construction, la rénovation ou l’aménagement d’un lieu d’accueil de la petite enfance.

Le référentiel national relatif aux exigences applicables aux établissements d’accueil du jeune enfant en matière de locaux, d’aménagement et d’affichage constituera une base de réflexion pour le programme de votre structure.

1.

Organiser les grandes phases

La réalisation d’un programme architectural et technique s’organise généralement comme suit.

Démarrage des études

Le démarrage des études de programmation permet de définir en concertation avec vous les objectifs généraux opérationnels ainsi que les contraintes majeures du projet. Pour mémoire, le maître de l’ouvrage est la personne morale ou physique pour laquelle l’ouvrage est construit. Responsable principal de l’ouvrage, il remplit dans ce rôle une fonction d’intérêt général dont il ne peut se démettre. Vous êtes certainement l’un des représentants de cette personne morale. C’est à ce titre que vous intervenez en phase de programmation.

Souvent, un groupe de pilotage du projet s’organise. Le travail prend alors la forme d’une ou de plusieurs réunions associant les différent...

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