0527

Assurer le suivi d’une démarche de performance

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

1 outil associé

Contexte

La mise en place d’une démarche de performance (cf. Comment mettre en place une démarche de performance ?) est un processus long et généralement très mobilisateur pour les services. Mais il est fondamental, afin que ce processus perdure dans le temps et prenne tout son sens, de ne pas s’en tenir à l’élaboration de l’architecture de la démarche en missions/programmes voire actions, objectifs et indicateurs.

La démarche doit faire l’objet d’un suivi régulier associant l’ensemble des acteurs autour de l’évaluation des objectifs et de la mise en œuvre des plans d’action. C’est cette évaluation qui devrait permettre l’affectation optimale des moyens de la collectivité.

1

Associer des cibles chiffrées aux objectifs

Une fois les objectifs et indicateurs sélectionnés, il convient de leur associer, pour chaque exercice (ou de manière pluriannuelle), une cible chiffrée.

Exemple

Augmenter de 15 à 20 % la part des déchets recyclables sur l’ensemble des déchets ménagers collectés.

La fixation de ces cibles chiffrées doit répondre à un certain nombre de critères :

  • Elle doit...
La lecture complète de cette fiche et le téléchargement du pdf sont réservés aux abonnés

Se connecter

Vous êtes abonné à cette offre ?
Connectez-vous !

Faire un essai gratuit

Pas encore abonné ?
Cette fiche est incluse dans l'offre :
Intégral Finances et comptabilité

Intégral Finances et comptabilité

RESTEZ EN CONTACT

Recevez toute l'actualité en temps réel des dossiers, les nouvelles fiches, les mises à jour, les nouveaux outils...