Avant de se lancer dans toute action, il convient de déterminer clairement les objectifs suivis, ce qui permettra, d’une part, de construire la base d’une action efficace, et d’autre part, de vérifier la conformité du résultat à l’attente.
La plupart des objectifs de la communication financière ne s’organisent pas sur la base d’objectifs financiers purs.
Valoriser le bilan de la commune
Un budget équilibré, un résultat excédentaire, une bonne anticipation du bilan, constituent des éléments à connotation plutôt positive. Toutefois, le bilan financier ne reflète pas complètement le bilan d’activité de la commune. Des données chiffrées ne présentent, par ailleurs, pas grand intérêt s’il n’en est tiré aucune conclusion.
Accompagner une politique locale sur laquelle la commune souhaite porter une attention particulière
Se doter d’une cible à valoriser permettra souvent d’identifier facilement un objectif à atteindre. Politique culturelle, ou environnementale souvent, les idées ne manquent pas pour utiliser une matière peu aimée (les finances) de façon attractive.
Valoriser le territoire
Souvent soumises à des mouvements démographiques non maîtrisés et aux fluctuations économiques, les territoires communaux se positionnent en concurrence. Afin de maintenir population et entreprises sur le territoire, voire en attirer d’autres, les communes ont tout intérêt à déterminer une stratégie pour le rendre attractif, dans un contexte d’aménagement urbain ou de développement économique.
Rechercher un consensus au sein de l’assemblée délibérante et mobiliser les agents de la collectivité
Peu clairement exprimée et pourtant souvent utilisé, l’objectif de consensus constitue une valeur traditionnelle à ne pas omettre. La construction d’une image collective, basée soit sur un aspect positif de la commune, soit sur un aspect négatif extérieur, constitue souvent le fondement de la stratégie d’un territoire. Cet objectif s’avère généralement associé à un ou plusieurs autres.
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