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Élaborer le référentiel métiers

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

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Contexte

Vous souhaitez entamer une étude de vos postes de travail en vue d’établir un document d’évaluation des risques, un plan de formation, une meilleure adaptation entre l’emploi et les compétences.

Vous êtes sur une démarche GPEEC en vue de mieux maîtriser la masse salariale et adapter vos postes de travail aux compétences des agents.

L’étape référentiel métiers est un outil qui va renforcer la politique des ressources humaines de votre collectivité.

Comment établir un référentiel métiers ? Avec qui ? Comment le partager dans votre collectivité ?

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S’appuyer sur le répertoire des métiers du CNFPT

Le répertoire des métiers est un des outils de référence pour mener une politique de GRH basée sur la maîtrise de la masse salariale et l’évolution de l’emploi.

Il répertorie les métiers principaux regroupés par familles socioprofessionnelles. Six ont été identifiées rassemblant 35 métiers :

  • management stratégique, pilotage et gestion des ressources ;
  • ...
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