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1 Thématiques
- Mission, organisation et enjeux de la fonction RH en collectivité territoriale
- Recruter un agent
- Gérer l’évolution de carrière et la formation des agents
- Rémunérer les agents et mettre en place l’action sociale
- Organiser le temps de travail et gérer les absences
- Veiller à la santé et à la sécurité des agents
- Conduire les relations sociales dans la collectivité
- Organiser la discipline et gérer le contentieux
- Communiquer, animer et informer
- Le départ de l’agent
2 Sous-thématiques
- La fonction RH et son organisation en collectivité territoriale
- Piloter les moyens : masse salariale et emplois
- Déterminer le type de recrutement
- Organiser le recrutement
- Recruter sur des emplois particuliers
- Organiser l'arrivée d'un agent
- Gérer la carrière
- Motiver, impliquer et évaluer ses collaborateurs
- Développer la formation professionnelle
- Gérer une modification des conditions de travail
- Mener une politique salariale attractive
- Mener une politique d’action sociale
- Rémunérer les statuts particuliers
- Calculer le salaire de base
- Déterminer les frais professionnels et les avantages en nature
- Mesurer l’incidence des absences et congés sur la paie
- Prendre en compte les autres formes de rémunération et d’indemnités
- Organiser le temps de travail
- Encadrer la prise de congés
- Gérer les absences et autorisations d’absence
- Gérer les congés maladie
- Les accidents du travail et les maladies professionnelles
- Gérer l’inaptitude d’un agent
- Répondre à ses obligations générales de sécurité et santé au travail
- Informer et former à la sécurité
- Assurer la sécurité et veiller à la santé des agents au quotidien
- Veiller à la santé psychologique des agents
- Respecter les libertés individuelles et mettre en place des règlements
- Organiser les élections et les instances paritaires
- Faire respecter la discipline dans la collectivité
- Accorder la protection de l’Administration
- Faire face au contentieux du personnel
- Construire une stratégie de communication interne
- Connaître et mettre en place les principaux outils d'information
- Gérer un départ à l’initiative de l’agent : démission, mutation, départ en retraite et départ volontaire
- Gérer un départ à l’initiative de l’employeur : licenciement et mise à la retraite
- Gérer la rupture temporaire ou définitive
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